5 Могући исходи у власништву франшиза

Преглед садржаја:

Anonim

Увек помаже да се има на уму циљ или два када се трага за нечим великим, као што је постати власник франшизног бизниса - било који посао. Имате ли одређени циљ на уму? Имате ли визуализирану “завршну игру”? Да ли сте размишљали о неким од могућих исхода? Или, да ли размишљате о томе да постанете власник франшизног бизниса само да бисте избегли лошу каријеру?

$config[code] not found

Надам се да не. То је зато што је куповина франшизе, поседовање франшизе, дугорочна игра. Морате мислити дугорочно.

У наставку су наведени неки могући дугорочни исходи који могу настати као резултат постајања власника франшизног пословања.

Могући исходи у власништву франшиза

1. Можете завршити изградњу богатства

Већина богатства у франшизирању долази путем власништва у више јединица.

Чињеница: франшизе више јединица контролишу 55% ​​свих франшизних јединица у САД-у.

Власништво вишеструких франшиза укључује избор концепта франшизе и даватеља франшизе који подстиче власништво више јединица.

Заправо, неки концепти, посебно они у прехрамбеном сектору, захтевају нове франшизе за потписивање уговора о вишеструкој франшизи. Ови споразуми могу бити за 3, 5, чак 10 франшизних јединица. Обично постоји план развоја који франшизе морају поштовати. На пример, корисници франшизе ће можда морати да се обавежу да отварају једну нову јединицу сваких 18 месеци.

Власништво вишеструких франшиза може бити креатор богатства. Једноставна математика. Ако поседујете 10 франшизних јединица које раде по 1 милион долара годишње и можете задржати чак 5% за себе након ауторских накнада и трошкова, зарађујете $ 500к годишње. То је много новца. Постоји много франшиза у прехрамбеном сектору које раде нешто више од милион долара годишње продаје.

Можете ли замислити да посједујете 10 или 20 Дункин 'Донутс франшиза?

2. Никада више нећете морати да радите за било кога другог

Да ли та реченица има добар звук?

За неке, тај исход би био довољан. Поготово они који су морали да постану стручњаци за интервјуе због броја случајева смањења броја запослених. Ако сте неко ко је искусио вишеструке губитке посла, знате на шта мислим.

С друге стране, има нас оних који су морали радити за праве кретене и задржати посао. Пре него што сам постао свој шеф, имао сам неколико шефова који су били вербално увредљиви и сматрали су да ће им се, ако се довољно људи плаши њих, њихова производња повећати на прихватљив ниво. Па, никад ми није помогло, а ако си имао шефа - или шефове на такав начин - сумњам да ти је то помогло.

Ако се одлучите да постанете сопствени шеф, знајте да постоји одређени осјећај моћи који долази с њим. Ако вам та моћ буде добро изгледала, можда никада више нећете морати да радите за никога. То је одличан исход.

3. Осјећај постигнућа

Радила сам са десетинама људи који су ми рекли да је њихов главни разлог да желе купити франшизу да имају осећај постигнућа.

Многи људи са којима радим су смањени са корпоративних послова на средњи и високи ниво и обично више него једном. Неки од њих су толико депресивни, да су срцепарајући.

Неки од њих су месецима радили по 14 сати, покушавајући да постигну циљеве које су им поставили њихови виши, само да би се њихове подјеле искључиле, а њихови послови елиминисани апсолутно без њихове кривице. Ови људи оријентисани ка циљу су пропустили да достигну своје циљеве јер су њихови послови елиминисани. Није ни чудо што су депресивни. Не осећају да су постигли било шта.

Куповина франшизе, а затим и постајање успјешним власником франшизе, може да иде далеко у одељењу „осећај осећаја постигнућа“.

Требало би да покушаш једном.

4. Изградња наслеђа

Разговарао сам са десетинама власника франшизе који су ми рекли да не желе да њихова деца искусе неке од ствари које су морали да издрже током година. (Као да се стално изнова смањује.)

Рекао сам да ми људи кажу да је једини разлог због којег желе купити франшизу да осигурају њихову децу. Жељели су да њихова дјеца имају прилику да науче посао и на крају га преузму ако то желе.

То је прилично моћна ствар. Много говори о томе шта се дешава током година у корпоративној Америци.

Данашњи корпоративни запосленици, они који живе у стварности, знају гдје стоје. Они знају да њихови послови могу бити елиминисани у било које вријеме, и увијек имају ажурирани резиме на готовс. Поред тога, они су култивисали снажну мрежу људи истомишљеника на ЛинкедИну и знају како да је користе.

Да ли бисте желели да помогнете својој дјеци да избјегну бол у каријери коју многи од ових дана доживљавају куповином франшизе у коју се могу укључити? Да ли би то био добар резултат за вас?

5. Повуците се у стилу

Можда бисте желели да одете од свог посла; које сте изградили у последњих 10-15 година. Можда размишљаш о изградњи и уновчавању.

Много људи с којима разговарам, да почнемо с крајем на уму. Они планирају да продају своју франшизу након што њихов уговор о франшизи заврши.

Продаја ваше франшизе није толико компликована. Обично се укључи и даватељ франшизе, а чак вам може помоћи да пронађете купца.Већина франшизера већ има људе у својим продајним каналима који желе купити франшизе, а ако постоје неки кандидати у вашој географској области који су прилично озбиљни, они могу бити представљени вама.

Ако нема среће на том фронту, можете унајмити бизнис брокера. Пословни брокери наводе вашу франшизу и презентују је људима са којима раде и који траже постојеће послове. Они добијају накнаду, обично проценат ваше продајне цене, ако је продају за вас.

Пословне брокера у вашој области можете наћи на ИББА.орг, званичном сајту Међународне асоцијације пословних брокера.

Поседовање франшизног бизниса је велика обавеза. Радићете јако тешко. Биће времена стреса. Биће лоших дана и добрих дана. Али, они су ваши дани зато што је то ваш посао.

Имаш много више контроле над својом судбином. А исход - ко зна? Можда и ти можеш контролисати то.

Франшиза Пхото виа Схуттерстоцк

24 Цомментс ▼