Није изненађујуће да власници малих бизниса, стручњаци за људске ресурсе и стручњаци за бенефиције познају вредност бенефиција својих запослених, укључујући све, од плаће на послу и слободног времена, до осигурања и помоћи у приградским становима, и све између. Иако сами запослени знају колико вреде њихове платне чекове, они можда нису свјесни вриједности својих других бенефиција - чак и ако их користе.
$config[code] not foundОбезбедити да ваша радна снага разуме вредност свега што нудите може бити кључан корак у обезбеђивању да ваши запослени не прескачу брод јер мисле да су у кратком року у предности. Према извјештају Афлац ВоркФорцес за 2013. годину, 59 посто запослених навело је да ће добити посао са нешто нижом плаћом ако је дошло до веће издржљивости.
Смањите ризик од пражњења
Запамтите, ризикујете таленат другдје јер мисле они ће добијати боље бенефиције, када је у стварности могуће да се само боље комуницирају Предности.
Мудри предузетници користе отворени период уписа да би пребацили фокус запосленика са уског погледа на бенефиције здравствене заштите на ширу перспективу која гледа на „укупне користи“ или „укупне награде“. често је светлија од саме слике о здравственим предностима, то је стратегија која помаже у спречавању исцрпљивања.
Дакле, које су укупне награде?
Они су цијели низ погодности које се пружају радницима, од здравствене заштите и пензионих накнада до могућности развоја каријере и равнотеже између пословног и приватног живота. Укратко, укупне награде су све ствари које помажу компанији да привуче, мотивише и задржи запослене, комуницира радницима у једном уредном пакету.
Претворите разговор у Тотал Бенефит Ревардс
Током рецесије, многи радници су доносили свесне одлуке да остану на својим садашњим пословима све док се финансијско небо почело разјашњавати. Међутим, када економија нагло напредује, многи траже нове могућности.
Недавна анкета десног менаџмента открила је да 86 процената запослених планира активно тражити нова радна мјеста у 2013. години. Осим тога, 55 посто радника је барем донекле вјероватно тражити други посао ако њихови послодавци престану нудити свеобухватне бенефиције или их шаљу на здравствено осигурање. тржнице.
Имајући у виду да су супериорне предности привлачни потицаји за тражиоце посла, мала предузећа која желе задржати своје вриједне раднике и донијети врхунске нове таленте требају комуницирати о укупним накнадама на отвореном упису (сада!) И континуирано тијеком цијеле године.
Приликом комуницирања о укупним наградама или укупној вриједности запослености, разговор би се требао проширити како би обухватио не само плаће, већ и:
- Порез на послодавца
- Осигурање за компензацију радника; програме помоћи запосленима
- Веллнесс иницијативе
- Здравље које спонзорише компанија
- Осигурање живота и инвалидности
- Приступ добровољном осигурању
- Рачуни потрошње на здравство
- Рачуни потрошње зависних лица
- Програми за помоћ у приградском саобраћају
- обука
- Време за одмор
- Болесни дани
- Пензиони фондови
- 401 (к) одговара
- Било које друге предности које имају урођену новчану вриједност
Када компаније разговарају о надокнади која није плата, комуникација је често збуњена акронимима, жаргоном и графиконима које само представници људских ресурса разумију. Чак и компаније које схватају важност јасних, јасних предности комуникације, понекад спусте лопту у односу на тајминг.
Комуникација са бенефицијама треба да се доставља током целе године иу малим дозама како би се осигурало да су прочитане, разумљиве и апсорбоване.
Кључна времена за ширење поруке о користима укључују отворено уписивање, током регрутовања и укрцавања и када је радник унапријеђен или премјештен у друго одјељење. Порука може бити временски усклађена са животним догађајима, као што су брак или рођење дјетета. Други погодни тренуци су годишњице рада и значајне године живота.
Почните да ширите вести
Са нервозним радницима и несигурним у вези са начином на који ће реформа здравствене заштите утицати на њихове пакете бенефиција, мала предузећа би требало да покрену укупне дискусије о наградама или чак обезбеде запосленима годишњу укупну картицу са наградама која наглашава праву новчану вредност њихових бенефиција што је пре могуће. Многи запослени који побољшавају економију као шансу да траже посао са бољим бенефицијама искривили су утиске о томе шта представља „бољи пакет бенефиција“.
Подсећајући раднике да узму у обзир читав низ погодности, од плате до здравствене заштите до плаћеног слободног времена и још много тога, многи предузетници ће помоћи радницима да схвате да је зелена трава на другој страни ограде - заправо вештачка трава.
Затворите фотографију преко Схуттерстоцка
3 Цомментс ▼
