Како одржати ваш мали бизнис растући и напредујући

Како су многи пословни лидери прошле године били фокусирани на смањење трошкова и задржавање конкурентности, послодавци малих предузећа су конкретно предузели мјере како би одржали брзо - пажљивим избором о запошљавању, накнадама и опцијама за бенефиције запослених.

Извештај Афлац-а за мала предузећа из 2014. године показао је да је само 12 процената променило радно време од пуног до непуног радног времена у 2013, док је 34 процената рекло да је дало запосленима мање повишице него у претходним годинама. Како су ове одлуке доносили власници малих предузећа, истраживање је показало да је 64% запослених у малим предузећима изузетно или веома задовољно својим послом, у поређењу са 17% запослених у великим компанијама и 19% у средњим предузећима.

$config[code] not found

Одржавање сретне радне снаге, а да притом пази на крај, је тежак посао за жонглирање. У наставку су три важна начина како ваша компанија може добити замах у полако обнављајућој економији и промјени крајолика здравствене заштите:

1) Култивирајте свој тренутни пословни модел за будући раст

Стабилност на тржишту је добар знак. Међутим, мали послодавци још увијек не виде довољан раст који би утјецао на трендове запошљавања у 2014. години. Истраживање је открило да су послодавци извијестили о релативно стабилним трендовима продаје и прихода, али је запошљавање и даље у паду. Не дозволите да вас финансијски страх парализује или ваш пословни раст. Поново процијените и иновирајте тренутни пословни модел и стратегије радне снаге. Размислите о 2014 као о времену за стратешко планирање и искористите своје прошле успјехе као основу за потицање будућег раста.

2) Повећајте свој пакет бенефиција за запослене са додатним трошковима који се додају Вашој доњој линији

Као власник малог бизниса, ваши запосленици могу бити задовољнији, али многи мисле да има простора за побољшања када су у питању њихови пакети погодности. Само 12 одсто је изузетно задовољно са својим могућностима и само 14 одсто верује да њихов пакет погодности задовољава њихове тренутне потребе породице веома добро.

Један од начина да се ограниче трошкови када су у питању бенефиције и задржавање ваше талентоване радне снаге у тактичности је понуда робусних опција. Размислите о приватним размјенама, владиној тржници за трговине или о могућностима самофинансирања како бисте задовољили потребе здравствене заштите ваших запослених.

И запамтите, без обзира на то коју опцију испоруке користи ваша компанија, понуда добровољних погодности може помоћи запосленицима да изграде мрежу финансијске сигурности за растуће трошкове ван џепа без утицаја на вашу доњу границу. Добровољно осигурање - као што су несрећа, инвалидност, критичне болести или болнички планови - повећава ваше погодности за додатну накнаду без додатних трошкова за вашу компанију.

3) Ослоните се на посреднике у осигурању или агенте за разумевање промена и ефеката законодавства о здравственој заштити

Вероватно разумете неке аспекте новог законодавства о здравственој заштити, али кључни делови тога могу се појавити као мистерија. Мале компаније са мање од 50 запослених имају мање захтева, али нису потпуно искључене.Радите са својим брокерима осигурања и саветницима за бенефиције као ресурсе који ће вас водити кроз нове услове комуникације и извештавања.

Наставите да градите за будућност. Многа мала предузећа показују позитивне знакове са стабилним приходима и продајом, као и побољшаним разумијевањем промјене здравственог крајолика. Али у наредним годинама има довољно простора за напредак. Искористите моментум који већ имате и додајте нове идеје како бисте своју малу фирму наставили ка континуираном успјеху у 2014. години и даље.

Гровтх Пхото виа Схуттерстоцк

Више у: Раст малих предузећа 6 Цомментс ▼