Најбоље франшизе за власнике у 2010. години

Anonim

Постоји неколико категорија у франшизингу које ће наставити да се шире у 2010. години, и још много година. Биће још неких занимљивих ствари које се дешавају у франшизингу у 2010. години, а оне не укључују најновију пиззу или лансирање штанда за переце на соларни погон.

$config[code] not found

Почнимо са причом о демографији наше земље. Према ААРП Интернатионал:

"За две године, најстарији од беба боомера ће почети да се окреће 65 година. Израслина бум бумера ће наставити падати старију популацију из године у годину, растући на 1 од 5 становника у САД до 2030."

Милиони баби-боомера одлазе у пензију сваке године, а медицински напредак ће омогућити овим људима да живе дуже и продуктивније животе. Индустрија франшиза је почела да капитализује овај тренд, са концептима франшизе који су лансирани дозволите овим пензионисаним људима да уживају, дуже. Ево неколико примјера;

  • ЦруисеОне- Бити део Ворлд Травел Холдингс-а (ВТХ) има своје предности. ЦруисеОне франшизе уживају у томе да су са бројем # 1 дистрибутера крстарења у свету. ВТХ има неколико других великих туристичких брендова и партнере са компанијама као што су Прицелине.цом, Травеллерс Адвантаге (2,2 милиона онлине лоиалти клубова) и неколико великих авиокомпанија. (ЦруисеОне се спомиње иу чланку о трендовима у франшизи прошле године. Ако ћете постати власник франшизе, дио ваше одлуке да одаберете одређену прилику за франшизу треба да зависи од левериџа. моћи, тако да ваши клијенти могу добити најбоље понуде на својим крстарењима.)
  • Цлуб 50 Фитнесс Центрес- Један од начина да живите дуже је да редовно вежбате. Бити франшизодавац на крцатом тржишту као што је фитнесс не може бити превише угодно, осим ако немате јаку УСП. (Јединствени приједлог продаје) Мислите ли да је фокусирање на најбогатије, најбрже растуће становништво у САД довољно јединствено? Од 20+ франшиза везаних за фитнес, од којих се може бирати, тренутно постоји само пар који је прилагођен за 50+ публику.
  • Голф ЕтцВелики број пензионера игру голфа сматра веома озбиљним послом. То би био разлог да пензионерске заједнице увијек имају лак приступ прекрасним голф игралиштима. Иако не недостаје лепих малих продавница за јавне и приватне терене за голф, ту нема толико брендираних малопродајних објеката који се специјализују за све ствари везане за голф. Голф итд. Не само да продаје ствари као што су голф клубови, голф ципеле и торбе за голф, већ и услуге опремања и поправке голф клуба. Голферс може чак добити и персонализирану процјену својих голф љуљашка.
  • АмРамп- Мобилност је кључ слободе за старије грађане. Ако могу ући и изаћи из својих домова уз минималну помоћ, могу остати у својим домовима, умјесто да одлазе у старачки дом. АмРамп франшизе држе своје клијенте мобилним продајом, изнајмљивањем и инсталирањем система рампе који одржавају добар квалитет живота. Рампе су модуларне и обично се не захтевају грађевинске дозволе када су инсталиране.

Други тренд који гледа (и фокусиран је на исту демографску ситуацију) је број медицинске и немедицинске франшизе које настављају да циљају на виши ниво тржишта. Избројао сам тридесет различитих франшизних понуда за старије особе које се тренутно пласирају потенцијалним власницима франшизе. Тридесет! 2010. може бити година консолидације у овој индустрији, која пружа много потребне услуге породицама у стресним ситуацијама. Чувари удобности, ХомеИнстеад и ХомеХелперс су прилично доминантни играчи у не-медицинској области за старије. Два од старих франшиза које се специјализују код куће медицински бригу укључују Бригхтстар Хеалтхцаре и Интерим ХеалтхЦаре.

Тхе сектор хране и даље је популаран међу онима који желе да буду њихови шефови, а нови концепти, заједно са неким ре-тоолед, се покрећу све време.

  • Да ли си знао да постоји преко 250,000 начина на које можете наручити хамбургер у Фиве Гуис Бургерс анд Фриес? Овај бургер ланац има преко 450 локација, са још неколико у развоју. Ако се можете посветити отварању најмање пет локација, и имате искуства са храном и пићем, чини се да овај бренд има доста паре за њим.
  • Замрзнути јогурт долази у стрип центар близу вас. ТЦБИ је био популарна франшиза смрзнутог јогурта пре много година, а однедавно се освежава свој бренд. Овај 25-годишњи франшизер је сада део гђе Фиелдс Фамоус Брандс, која такође поседује франшизу Мрс. Фиелдс Фамоус Цоокиес. ТЦБИ може бити пионир у арени за замрзавање јогурта, али то није празна арена. Ту су СпоонМе, Иоген Фруз, Ред Манго и Пинкберри. Тасти Д-Лите, која је почела 1987. године, такође се чини да се враћа у игру.
  • Мексичке франшизе као и Кдоба Мекицан Грилл и даље ће бити популаран у 2010. Панцхеро'с Мекицан Грилл изван државе Хавкеие је такође један који треба гледати. Управо су освојили награду на конференцији за лидерство и развој франшиза за најбољу употребу друштвених медија.

Остали сектори који би се требали показати популарним у 2010. години укључују;

  • Додатне образовне франшизе за децу као што је Туторинг Цлуб, и Тутор Доцтор ће наставити да расте и пружи потребну помоћ младима наше земље.
  • Зелен и даље је ствар, а компаније попут Солар Универсе и Про Енерги Цонсултантс ће покушати да вам помогну да постанете енергетски ефикаснији у вашем дому и канцеларији. Тхомас Фриедман, аутор књиге „Свијет је раван“, говорио је о важности Е.Т. Индустрија франшиза ће наставити да ствара могућности за власнике франшизе који желе да искористе моћ зелене технологије.
  • Домаће франшизе имају тенденцију да буду ниске инвестиционе врсте прилика, и да су за људе који су само-мотивисани, и који схватају да им је потребно да изађу из матичне канцеларије како би зарадили новац. Произвођачи франшиза могу искористити власнике кућа који нису могли продати своје домове, али им је потребно рјешење за похрану. На другом крају спектра некретнина, постоје људи који желе да купе куће, и морају их прегледати власници франшизе Пиллар То Пост.

2010. би могла бити кључна година за индустрију франшиза у цјелини. Доступност кредита за мала предузећа за почетне франшизе била је веома изазовна, али би се требала донекле побољшати до друге половине године. Ако продаја нових франшизних јединица остане спора, даваоци франшизе ће заиста морати да појачају своју подршку постојећим власницима франшизе, који франшизопримцима плаћају постотак својих прихода у облику плаћања ауторских накнада.

Све више и више франшизери ће користити технике маркетинга у друштвеним медијима да доведу клијенте и клијенте на врата својих франшиза. Ево неколико примера онога што ћете видети више у 2010;

  1. Пизза Хут нуди 20% попуста ако наручите пиззу са својим иПхонеом, користећи њихову посебну иПхоне апликацију, коју ћете наћи на својој Фацебоок страници.
  2. Марка од 60 година, као што је Дункин 'Донутс, свакако користи мноштво доступних маркетиншких продајних мјеста у друштвеним медијима како би им помогла да добију своју поруку. Један новији пример имао је везе са Калифорнијом. Дункин 'Донутс је велика франшизна операција, али они немају велики простор на западу. Међутим, они имају Фацебоок страницу са преко 980.000 „фанова“ и Твиттер налог са преко 39.000 следбеника. Они држе своје обожаватеље и сљедбенике у петљи, а обожаватељи и сљедбеници ће бити први који ће знати када се овај ланац уштипне у Калифорнију са осветом.
  3. еМед-ИД пружа особама и породицама уређај за складиштење особног рачунала који је учитан са њиховим комплетним особним здравственим записом, укључујући лијекове, алергије, крвну групу и посебне увјете, тако да у случају нужде здравствени професионалци на лицу мјеста могу брзо прегледати информације о пацијентима. Овај млади франшизатор користи маркетинг друштвених медија како би добио ријеч о својој франшизној могућности. Погледајте њихову моћну Фацебоок страницу. Видећете на шта мислим.

Технике маркетинга друштвених медија ће користити више франшизера у 2010. години, него у 2008. и 2009. години, заједно. Руководиоци франшизних компанија почињу да схватају да данашњи потрошач више не жели да се "прода". Потрошачи користе технологију како би пронашли оно што их занима.

Људи у Разорфисху, маркетиншко-дизајнерској компанији су рекли да:

“ Да би брендови остали релевантни у овом окружењу, морају се без одлагања прилагодити и новим технологијама и промјенама понашања потрошача. Они који ће успети морају више да се понашају као издавачи, компаније за забаву или чак планери забава, него оглашивачи.”

Данашњи купци франшизе имају невиђену количину информација на дохват руке. (Њихове клавијатуре, заправо) Очекују брзе одговоре на своја питања. Они желе више транспарентности од “франшизе”. Они такође желе више да контролишу процес откривања франшизе, и неће бити пожурили да донесу одлуку о куповини.

Франшизери који се одлуче да се прилагоде овој брзо промјенљивој “социјалној” околини ће бити они који ће напредовати у 2010. години.

Ако банке почну да зарађују више комерцијалних кредита за почетне бизнисе франшизе, 2010. изгледа да је добра година за индустрију франшиза.

* * * * *

О аутору: Јоел Либава је председник и стручњак за живот Франшиза. Он блогова на блогу Тхе Францхисе Кинг.

28 Цомментс ▼