Не покушавајте да учите од неуспеха

Већина људи вјерује да предузетници уче из неуспјеха. Покупите УСА Тодаи, предузетника, или било коју од мноштва популарних публикација и наћи ћете приче о томе како су предузетници научили из својих грешака да постану успешни следећи пут. Користећи примјере Апплеовог неуспјеха са Њутном, ниским оцјенама Фреда Смитха о пословном плану Феда Ека, и неуспјешном првом компјутерском пословању Била Гејтса, многи аутори тврде да подузетнички неуспјех није препрека за каснији успјех.

$config[code] not found

У ствари, неки посматрачи, као што су предузетник и предавач Харвардске пословне школе Схикхар Гхосх, чак кажу да пословни неуспех помаже предузетницима да постану успешнији следећи пут.

Доносиоци политика често подударају са овим ставом. На пример, генерални директор Дирекције за предузетништво Европске комисије Хорст Реицхенбацх пише: "Обично, пропали предузетници уче из својих грешака и успешнији су у следећем покушају."

Постоји само један проблем са перспективом "неуспјеха помаже". Нема озбиљних научних доказа да претходни пословни неуспех побољшава касније предузетничке перформансе. Управо супротно, постојећи докази указују на то да предузетници који су раније пропали не обављају ништа боље од подузетника почетника и знатно лошији од раније успјешних подузетника.На пример, у радном документу који су објавили Харвард Бусинесс Сцхоол, Паул Гомперс, Анна Ковнер, Јосх Лернер и Давид Сцхарфстеин показали су да предузетници са ризичним капиталом, чији је ранији посао имао иницијалну јавну понуду (ИПО), имају 30% шансе да имају још један подухват који је такође постао јаван, али они предузетници чији ранији подухвати нису отишли ​​у јавност имали су само 20% шансе за ИПО следећи пут, статистички не бољи од 18% шансе за почетнике.

Објашњење зашто су раније успешни предузетници радили боље други пут је лако. Они једноставно могу бити бољи у стварању нових компанија од оних који то никада раније нису радили или су пропустили свој први пут. Или можда раније успешни предузетници можда нису више талентовани, али кључни актери - добављачи, купци, запослени и инвеститори - могу да мисле да јесу и да им пружају подршку. Чак и ако заинтересоване стране пруже помоћ за погрешно да раније успешни предузетници нису били само срећни, њихова веровања постају самоиспуњавајуће пророчанство. Будући да су претходно успјешни подузетници добили подршку дионика, њихови изгледи завршавају боље од оних почетника или претходно неуспјешних оснивача бизниса.

Теже је објаснити истинитост да "предузетници уче из неуспјеха". Наше колективно вјеровање у његову вјеродостојност мање потиче из образложеног погледа на податке и више од онога што желимо вјеровати. Идеја да претходни пословни неуспех савршено пристаје уз мото "ако прво не успете, покушајте поново."

Могло би се рећи да је добро мислити да предузетници уче из неуспјеха чак и ако нема доказа да је то истина. Али ово нетачно веровање има цену. Многи неуспјешни предузетници почињу додатне послове у погрешном увјерењу да су их њихови претходни неуспјеси научили како да слиједећи пут раде боље. И многи од тих предузетника поново губе новац.

Инвеститори који се фокусирају на искуство, а не на прошлост, често зарађују мање оних који подржавају само раније успјешне подузетнике. И креатори политике који одлуче да не усредсреде ограничене ресурсе на осниваче бизниса са победничким записима, под претпоставком да је „искуство“ оно што је важно, често пропуштају прилику да побољшају економски раст и стварање радних места.

Иако намерно покушавам да будем провокативан у овом послу, мислим да је вредно размотрити ваљаност претпоставке да предузетници уче из неуспјеха. Да ли мислите да прецењујемо степен до којег се то заправо дешава? Или мислите да власници малих предузећа уче премало од својих грешака да би сљедећи пут могли боље радити? Или верујете да само мали број предузетника успева да учи из неуспеха? Или можда академици који проучавају ову тему нису баш добри у идентификовању онога што предузетници уче из својих грешака? Ја сам заинтересован да чујем ваше мисли.

НАПОМЕНА УРЕДНИКА: посљедњи параграф је нехотице изостављен када је овај чланак првобитно објављен. Као што се често дешава овде, професор Шејн покушава да нас натера да размишљамо и расправљамо о том питању.

26 Цомментс ▼