Рад након пензионисања: треба ли деда купити франшизу?

Преглед садржаја:

Anonim

То је поштено питање. Он себе пита. Хајде да откријемо зашто.

То је други свет

Деда (и / или бака) можда нема искуство са пензионисањем за које су мислили да ће га имати, посебно ако је деда био жртва корпоративног смањења броја година пре него што је требало да се пензионише.

$config[code] not found

Када је деда почео да ради, корпоративно пењање по мерилу је била норма. Вјеровао је да ако напорно ради и направи све праве потезе, моћи ће да се пробије по љествици. У савршеном свету, деда би завршио у много бољем (и вишем) положају у компанији у којој је био запослен до тренутка када је дошло време за пензију.

И, не само да су грампи очекивали да ће остваривати плату која је била у складу са његовим искуством и дуговјечношћу у компанији која је дошла у пензију, он је такођер рачунао да ће имати лијепу, дебелу, компанијску мировину за живот. Знаш шта се десило са пензијским плановима, зар не?

Друга ствар која је различита је дуговечност посла; чини се да није толико важно колико је некад било. Данашње одељења за људске ресурсе готово очекују да виде кандидате на краткорочним пословима. Оно што се некада сматрало скакањем на посао сада се посматра као брзо праћење ако се уради како треба. И, пошто деда није био радник, (он је био лојалан радник са дуговјечношћу), његов животопис се посматра у не превише позитивном светлу.

Онда су његове године. Колико послодаваца са ентузијазмом запошљава 60+ година? (Знам; незаконито је одбити кандидате за посао због њиховог узраста.)

Рад након пензионисања: стварност у пензији

Године 2005, ЦЕО и оснивач трендова у малом бизнису, Анита Цампбелл, писала је о промени лица у пензији:

„У Сједињеним Државама, некада је неко достигао чаробну старосну границу за пензионисање од 65 година и престао да ради. Раздобље. Сада се много више људи „повлачи“ раније, али њихове пензије нису традиционалне у смислу да не раде. Пензионери повремено преузимају посао и чак почињу и настављају свој бизнис током својих 'пензионисања'. Њихово стање запослености не заснива се на неком великом плану каријере који је покренут 30 година раније, већ на њиховим потребама и жељама. године или овог месеца. Ако им је потребан новац или једноставно желе више изазова и социјалне интеракције, они могу преузети посао или покренути посао. “

У 2013, прилично сам сигуран да много нетрадиционалних пензија које видимо имају мање везе са жељом и више са потребом. Другим ријечима, ови људи требају зарадити новац - иако не морају нужно наставити радити.

Покрећу предузећа

Фондација Кауффман, у свом извјештају за 2009. годину под називом Тхе Цоминг Ентрепренеурсхип Боом, изјавила је да је највиша стопа подузетничке активности припадала добној скупини 55-64. У извештају се даље наводи да је просечна старост оснивача технолошких компанија у Сједињеним Државама изненађујуће висока 39 са двоструко већим у односу на старосну групу од 50 година старости као и испод 25 година.

Али, они нису све стартне технолошке компаније. Неки од њих купују франшизе.

Пут франшизе

Куповина у доказаном пословном концепту (што нуди франшизинг) могао би бити начин за оне који су се нашли ван посла и близу старости за пензионисање. И док власништво франшизе има своје ризике, има и бројне предности:

  1. Провен цонцепт
  2. Власнички пословни системи
  3. Опсежна обука
  4. Велика помоћ при отварању
  5. Моћна технологија
  6. Куповна моћ
  7. Брандинг

И, не заборавимо брзину. Људи који се приближавају старосној граници за пензионисање (који желе да иду у бизнис сами за себе) морају бити у могућности да брзо отворе своја нова предузећа. У већини случајева, нови власници франшизе могу брзо радити.

Временски оквир РОИ (Ретурн он Инвестмент)

Редовно пружам особне смјернице потенцијалним власницима франшизе који су старији од 55 година. Мада брзо наглашавам неке од предности франшизинга, веома ми је угодно пружити информације о могућим манама власништва над франшизом - посебно за оне којима је потребан одређени приход који иде прилично брзо.

Годинама сам говорио да "власништво франшизе није за свакога". Један од разлога зашто постати власник франшизног посла није увијек права ствар за људе који имају везе с новцем. У овом случају, не говорим о првим улагањима. Уместо тога, мислим на повраћај инвестиције (РОИ).

Ако деда инвестира у старт-уп франшизу, ону која ће бити потпуно нова локација за даватеља франшизе, требат ће неко вријеме да се дође до прекида. Вероватно годину дана. Можда чак и више у зависности од врсте франшизе. Ако деда мора прикупити пристојну плату рано, брзо ће постати фрустриран ако одлучи да купи франшизу - то се вјероватно неће догодити.

Није да је франшизно пословање лоше и да „траје предуго да би се зарадио.“ То је само математика. Сви стартупи (франшиза или не-франшиза) морају имати приход. У почетку, приход мора да плати за ствари као што су маркетинг, инвентар, платни списак, итд. На крају, биће довољно прихода који ће бити плаћени за трошкове пословања. То је онда када мало профита почне да се увлачи. Потребно је само неко време.

За људе који нису сасвим спремни или који се реално не могу повући када планирају, куповина франшизе је једна од опција која може оправдати њихову истрагу све док су реални када је у питању зарада од новог пословног права. ван капије.

Да ли сте купили франшизу у касним годинама? Да ли размишљате о томе?

Шта мислиш - да деда купи франшизу?

Сениор Цитизен Пхото виа Схуттерстоцк

12 Цомментс ▼