Покушавате ли задржати своје кључне запосленике задовољне нудећи им погодности као што су радни дани, унакрсне обуке и флексибилни сати? То је сјајно и охрабрујем вас да наставите да нудите те додатке, али нова студија показује да они можда нису довољни да задрже раднике.
Шта је важније од додатака за добар осећај за рад и живот?
Вероватно то не желите да чујете, али - то је новац.
$config[code] not foundЗашто бисте требали размислити о томе да своје запослене подигнете
Др. Грег Виллард, професор и извршни директор Харвардског универзитета у Цанграде-у, фирма за пробирање кандидата за посао, прегледала је студије узрока стреса на радном мјесту и пронашла неке важне увиде.
Прво, каже Виллард, већина људи је под стресом на послу, док студије Америчког психолошког удружења стално показују 70 до 75 процената запослених који пријављују стрес на радном мјесту.
Који је главни узрок стреса на радном месту?
Ниска плата - која је уско повезана са другим водећим узроком, а то су финансијске бриге. Јасно је да би зарађивање више новца прешло дуг пут ка олакшавању стреса већине запослених.
Ако мислите да не можете више да платите запосленима, размислите о следећем: стрес запосленика већ вас кошта. Студије АПА су откриле да је 33% радника изгубило чак 10% своје продуктивности због стреса, док је 20% изгубило до 25%. Готово 60% запослених је због стреса тражило нова радна мјеста или напустило своје садашње послове.
Ако сте у буџету, као што је то случај код већине малих предузећа, можете одлучити да су бонуси или други једнократни потицаји најбољи начин да се ослободите стреса запосленика, а да и даље одржавате здрав резултат.
Нажалост, каже Виллард, истраживања показују да је плаћање веће плаће унапријед ефективније од бонуса или потицаја које запосленик може или не може примити. Када запослени осећају да су њихове финансијске потребе задовољене, они се осећају сигурније у свом послу, вероватније да ће бити отворени за своја мишљења о променама које могу да помогну компанији, и више ангажоване и одушевљене на послу.
"То је сјајно", кажете. "Али једноставно не могу да приуштим да платим веће плате."
Потражите друга места за смањење трошкова како бисте ослободили новац за веће плате
Повежите своје запослене и размислите о начинима на које можете да поједноставите процесе или елиминишете отпад.
Ако знају да ће уштеде ући у њихове џепове, вероватно ће доћи до неколико идеја које вам раније нису помињале.
Усредсредите се на високе извођаче и кључне запослене
Искрено, можда имате неке запослене у особљу које вам не смета ако траже други посао. Усредсредите своје напоре и повећање плата на високо ангажоване раднике које желите да задржите и кључне запослене без којих не бисте могли.
Лакше је исциједити мали износ да би се повећала плата за једну или двије особе него за цијели тим.
Адјуст Бенефитс
Можда је исплативије и мотивативније да елиминишете неке од бенефиција за запослене које тренутно нудите и да уштедите за повећање зарада вашег особља.
На пример, ако имате 50 или мање стално запослених, под Обамацареом не морате да нудите здравствено осигурање. У зависности од тога где живите и старосне доби и здравственом стању ваших запослених, ако их подигнете, они могу сами себи да приуште осигурање и још увек уживају већу плату.
Разговарајте са својим добављачем и рачуновођом како бисте схватили трошкове и користи.
Консолидација посла
У неким случајевима, можда ћете желети да размислите о консолидацији радних обавеза. Иако неки мисле да то значи отпуштање радника, то није нужно случај.
Ако одложите људе, побрините се да подигнете преостале раднике и да схвате разлоге за промену. Будите свесни односа међу запосленима. Нико неће бити срећан због повишице ако то значи да је њихов најближи пријатељ изгубио посао. И нико се неће ангажовати ако су забринути за следећи круг отпуштања.
Исцрпљивање може бити далеко бољи, када неко напусти или се повуче, расподијели своје дужности и плате међу запосленима.
Хаппи Емплоиее Пхото виа Схуттерстоцк
7 Цомментс ▼
