Предузетници често могу бити толико усредсређени да учине културу компаније забавном и безбрижном, да запослени не разумеју важност продуктивности. Зато смо питали 12 оснивача из Иоунг Ентрепренеур Цоунцил-а (ИЕЦ) како ће њихова очекивања бити јасна без пригушења расположења.
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
Плаи ат Ворк
1. Креирајте различите просторе за рад, фокус и забаву
„Стварање различитих простора унутар ваше канцеларије показује различите потребе ваше компаније. Имати удобну радну станицу је столни колац. Направите другу локацију за тим да се забави. Стол или пинг понг ради, то само зависи од културе ваше компаније. И на крају, створите мирне просторе за фокусирање. Ова три простора ће јасно показати да цијените забаву и продуктивност. ”~ Аарон Сцхвартз, Модифи Ватцхес
$config[code] not found2. Распоредите тимско везивање ван радног времена
„Забавна и безбрижна култура компаније може побољшати продуктивност - кључ је у његовању те културе у временима која не утичу на продуктивност. Направите заједнички простор гдје сви могу јести ручак заједно, распоредити сретне сате или организирати софтбол или боћање. Сазнати начине да се запослени повежу изван конференцијске сале. ”~ Цхуцк Цохн, Варсити Туторс
3. Укључите продуктивност у игру
„Када треба обавити много посла, користим игре да бих био мотивисан својим тимом. Асана, на пример, користи летећи једнорог на екрану када завршимо задатак. У мојој канцеларији сваки задатак за писање има Пост-ит ноте и када је пет завршено, ми славимо. Пронађите начин да коцкате како бисте остварили задатке или пројекте, а затим одвојите вријеме да се забавите. Данас ћу завршити чланак само да бих добио последњу поруку Пост-ит! "Келли Азеведо, Схе'с Гот Системс
4. Фокусирајте се на резултате, а не на часове
„Видио сам да многи подузетници брину о сатима рада њихових запосленика. Они наглашавају да запослени долазе у касно или узимати паузе. Али на крају, сви ми бринемо о резултатима. Постављањем конкретних циљева и фокусирањем на резултате, запосленима можете пружити већу аутономију у томе како и када раде свој посао - што значи продуктивније запосленике и више одмора за забавне активности. ”~ Бхавин Парикх, Магоосх Инц
5. Подесите пример
„Веома чврсто верујем да је у срцу високо продуктивне културе компаније срећа. Запослени који се забављају и радо раде. Долазе раније и остају касније, и спремни су да превазиђу препреке и суоче се са изазовима. Имати забавне ствари као што је пинг понг и видео игре је супер, али на крају култура компаније поставља оснивач (и). Морате поставити примјер. ”~ Кристопхер Јонес, ЛСЕО.цом
6. Распоредите време за забаву
“Док мој тим свакодневно ужива у забавном окружењу, такође се постарам да на време планирам забаву током недеље. Мислим да је изнад тога важно имати тим који не само да добро ради заједно, већ се познаје и ужива заједно. Зато ћу у радну недељу увек додавати забавне активности за изградњу тима, као што су тривијалности. Сат или тако потрошено на забаву вреди инвестирати. ”~ Елле Каплан, ЛекИОН Цапитал
7. Фокусирајте се на тимски рад
„Када дозволите својим запосленима да устану са својих столова, састану се са колегама, отворено разговарају и разговарају о идејама и раде у тимовима, а не само, целокупна култура ваше компаније добија потицај за срећу, забаву, и највише од свега, продуктивност. Дозволити свом тиму да направи групе по свом избору наглашава одговорност, али и омогућава запосленима да уживају. ”~ Милес Јеннингс, Рецруитер.цом
8. Почните са изнајмљивањем
“За културу сваког радног места је толико важно да људи тамо воле оно што раде.Кад год могу, бирам особу која је очигледно фасцинирана уместо да буде талентована у ономе што раде. Овакав став доводи до другачијег осјећаја у уреду и ради на стварању много забавније и ангажиране атмосфере. Људи који су сретни када су продуктивни углавном су обоје, већину времена. ”~ Адам Стееле, Логаник
9. Учите из претходних грешака
“Рано, мој суоснивач (Давид Маиниеро) и ја смо радили на кости: 120 сати недељно, без одмора, без слободних дана. Месец после месеца. Лакоћа и забава су били у недостатку. Наша радна култура је била тако брутална да је Давид слетио у болницу. Показујем нашим новим запосленима ову слику тако да они схватају важност одржавања равнотеже. ”~ Јоел Буттерли, ИнГениус Преп
10. Пронађите велики простор за сарадњу
„Када смо тражили нови пословни простор, желели смо да пронађемо локацију која ће допринети равнотежи између посла и живота. Лакше је повући касне вечери у канцеларији када постоје догађаји у простору, могућности умрежавања са вршњацима, укључујући менторске сате и ручак. ”~ Јеннифер Меллон, Трустифи
11. Потражите вештине у апликацијама и за културу током разговора
„Скилл сетови могу бити важан филтер при запошљавању талената, али то је интервју који вам омогућава да пронађете људе који најбоље одговарају култури ваше компаније. Када имате блок кандидата чије су вјештине изнад одређеног прага, можете прецизирати да ли њихов баланс рада / игре одговара визији компаније. ~ Јустин Цооке, Емпире Флипперс
12. Држите Теам Буилдинг Догађаје
„Да бисте водили успјешну компанију, морате радити обоје у исто вријеме. Управо смо направили хакатон који је трајао 48 сати и завршили огромну количину пројеката на невероватно високом нивоу рада. Било је забавно и безбрижно јер су људи имали аутономију у односу на оно што су хтјели и с ким су хтјели радити. Овакви догађаји помажу да се друштво повеже. ”~ Цхрис Саваге, Вистиа
Игре на послу Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
