Без обзира на то ко сте, разговори о новцу. Али, не ради се само о платама које запослени гледају када оцјењују могућности запошљавања. Финансијске повластице и бенефиције, или њихов недостатак, често долазе у игру.
Предности Користи свима
Прије неколико година, када је број незапослених био висок и тржиште рада се споро кретало, пакети предности су погодили. Послодавци нису имали много практичне мотивације за привлачење и привлачење кандидата атрактивним погодностима. На крају крајева, понуда за посао била је довољна да се људи узбуђују. Али данас, када бизнис напредује, пакети накнада су још једном драгоцени у привлачењу кандидата да прихвате понуде за посао. Поред тога, они задржавају запослене ангажоване и дозвољавају организацијама да мотивишу и задрже врхунске таленте за много дужи временски период.
$config[code] not foundПрема недавном истраживању компаније Глассдоор, 60 одсто кандидата наводи да су повластице и бенефиције главни фактор у њиховој одлуци да прихвате понуду за посао. Још важније је чињеница да би 80 посто запослених радије добило додатне бенефиције него повећање плаће.
Мала предузећа и компаније са уским буџетима често се осећају као да немају много тога да понуде у смислу користи. На крају крајева, не може сватко себи приуштити да прати трендове Силицијске долине као што је постављање масажних столица у рецепцијским просторима и замјена дизала тобоганима. Али можда ћете се изненадити када сазнате да то нису привилегије које запослени чак желе.
Запослени желе практичне и корисне погодности. Као што истраживање Глассдоор показује, ово укључује ствари као што су флектиме и неограничен одмор. Али она такође укључује и практичне финансијске бенефиције.
Најбоље финансијске предности и бенефиције за запослене
Не морате да дајете новац за финансирање да бисте намамили и задржали најбоље таленте. Постоји много других исплативих, порезних погодака који су обострано корисни. Хајде да истакнемо неколико опција које можете размотрити.
1. Понудите доприносе ХАС-а
Да ли сте знали да можете поставити здравствене штедне рачуне (ХСАс) за своје запослене? Ако нисте упознати са ХСА, они су у основи штедни рачуни који се финансирају из прихода прије опорезивања и користе се за плаћање квалифицираних медицинских трошкова.
„Поред средстава ослобођених пореза, ХСА се може одржавати годинама“, истиче Боост Хеалтх Инсуранце. „То значи да ако не повучете та средства, ваша ХСА може наставити да расте, из године у годину. Тај новац који се не наплаћује порез такође може да прикупи камате, или чак да се искористи за инвестирање у инвестиционе фондове. ”
Као послодавац, можете помоћи запосленима да поставе ХСА и да им чак дају редовне доприносе. Мораћете да проучите годишња ограничења да бисте разумели колико можете да допринесете, али овим прорачунима се може руковати прилично без напора.
Такође је важно напоменути да су ХСАс постављени на име запосленог, што значи да не контролишете како се средства троше. А ако запосленик оде, рачун иде са њима. Само нешто на уму.
2. Понуда 401 (к) Матцх програма
За запослене у тридесетим, четрдесетим и педесетим годинама, пензије су веома атрактивне. И док можете аутоматски уписати запослене у 401 (к) програм, направите корак даље тако што ћете понудити да ускладите њихове доприносе.
Један долар за долар одговара до одређеног процентног поена - обично 6 до 9 процената њихове плате - је огромна предност. Сада, уместо да доприносите $ 6,000 годишње на 401 (к), запослени зна да добија допринос од 12,000 $. Тај мали потицај може повећати портфељ умировљења за стотине хиљада долара.
Образујте своје запослене о снази сложеног интереса и користите конкурентни програм усклађивања како бисте их привукли и задржали.
3. Исплати дуг студентског кредита
Помагање запосленима уштедјети за одлазак у пензију је велико, али не и сваки запосленик је тако фокусиран на овај дугорочни циљ какав би требао бити. Уместо тога, помагање у остваривању краткорочних циљева може бити примамљивије.
„Ако покушавате да решите тренутне потребе, студенти који су тек дипломирали нису фокусирани на уштеду за неки небулозни догађај у пензији на 62 године; они се фокусирају на отплату својих студентских кредита “, каже Јенни Цхоу, главна стратешка службеница у студентском кредитору Дариен Роваитон Банк.
Једна опција је да се упореде плаћања као у 401 (к) програму. На пример, можете понудити да покријете првих 5% годишњих исплата студентских кредита које запосленик чини изнад минимума. Други избор је да им помогнете у рефинансирању. Уз одговарајуће смернице, можете помоћи својим запосленима да уштеде хиљаде долара годишње - за шта ће они бити вечно захвални. Још боље, неке компаније обећавају исплату одређеног износа у доларима за сваку годину у којој је запосленик у компанији.
4. Понуда кредитне помоћи
Американци нису веома добри у управљању кредитима. Ово је постало очигледно у протеклих неколико деценија. Ако ваши запослени указују на просек, онда вероватно имате одређени број појединаца на платном списку који имају лош кредит. Једна привлачност која може бити примамљива је бесплатна кредитна помоћ и надзор.
Из ваше перспективе, услуге кредитног мониторинга су дефинисане од стране ИРС-а као облик заштите од крађе идентитета, што их чини неопорезивим. То га чини паметним избором на оба краја.
5. Обезбедите персонализоване финансијске смернице
Чињеница да Американци имају тако лоше кредитне резултате говори о финансијској неписмености данашњих потрошача. Већина људи није добила много финансијских смерница од родитеља и вршњака и стога не знају како изгледа паметно са својим новцем.
Иако је технички само ваш посао да плаћате запослене, многи би били захвални што сте одвојили време да им помогнете да стигну на прави пут. Необавезно финансијско вођење је заиста добра понуда. Можда чак желите да ангажујете саветника за финансијско саветовање за ваш тим.
Неке од различитих тема које помажу вашим запосленима су: лично буџетирање, технике штедње, стратегије инвестирања, планирање пензионисања, отплата дуга и куповина куће.
6. Дајте попусте за чување деце
Брига о дјеци је један од највећих проблема с којим се нови родитељи суочавају након рођења дјетета. У многим случајевима, трошкови бриге о деци су тако велики проценат прихода особе да се одлуче да напусте посао и остану код куће. Други су приморани да траже боље плаћене послове. Можда нећете моћи да обезбедите бригу о деци на лицу места, али можете помоћи и на друге начине.
Фацебоок, на примјер, нуди четири мјесеца плаћеног одсуства новим родитељима, као и 4.000 долара у готовини за помоћ у компензацији трошкова. Друге компаније дају месечне стипендије за бригу о деци, или раде на пословима са локалним објектима за дневну негу за снижене цене. Можете ли учинити нешто слично?
Нека предности раде разговор
Према МетЛифе студији на тему накнада запосленима, постоји директна корелација између бенефиција и лојалности компаније. Наиме, подаци показују да је 71% запослених који су задовољни својим бенефицијама „веома лојални“ према својим послодавцима.
Иако имате могућност да понудите све погодности које желите - и прилагодљиве пакете на основу запосленика по запосленом, често је паметна идеја - финансијске перкса попут оних описаних у овом чланку пружају солидну основу.
Оффице Пхото преко Схуттерстоцка
4 Цомментс ▼
