Реците шта вам је потребно да кажете и урадите оно што морате да урадите

Преглед садржаја:

Anonim

Није довољно. Разговор, или слушање усне (као што то мој тата назива), није довољно. Истина је, потребна нам је сва инспирација и охрабрење које можемо наћи, али акција мора да прати све то самопоуздање.

Према Сусан Л. Реид у "Зашто позитивне афирмације могу бити пословна одговорност,"

$config[code] not found

"Људи не успевају својим бизнисом једноставно тако што остају позитивни и мисле добре мисли."

Морате добити руке прљаве: урадите посао

Жеља једноставно не гради посао. Сусан даје 3 савета који ће вам помоћи да се померите изван афирмације. И када будете спремни за акцију, зашто не бисте почели са малом маркетиншком стратегијом.

После личног разговора, време је да се крећете. У “Упарите свој маркетиншки стил и стратегију убојног маркетинга” Ивана Таилор помаже вам да промовишете своје пословање на интернету у складу са вашим стилом комуникације / маркетинга.

Да ли сте интровертни или екстровертни? Ивана даје брзи план за сваку. И ако сте попут мене, прођите тај тест особности средњег пута након теста личности, а затим узмите врхове са обе стране. Поента је да се одлепите играјући се природним стилом комуникације. Зграбите оно што ради и имплементирајте најмање једну ове недеље.

И ово је још једна ствар коју треба размотрити.

Подузмите акцију, али немојте се повредити

У “Да ли су велике компаније боље иноватори од малих?” Каже Анита Цампбелл,

“Уз ограничене ресурсе у кадровима и финансирању, добивање нове идеје од земље може бити много теже и трајати дуже него за велику компанију. А пошто су мале компаније обично опседнуте штедњом новца на правне трошкове, оне могу прескочити кључне кораке који су неопходни за заштиту њихових идеја. “

Разумијем да је опсесија малог бизниса да се уштеди новац, и иако је истина да се ресурси не одвијају дубоко у малим компанијама, као што то раде у корпорацијама, оно што можемо "приуштити" - на неком нивоу - управља се перцепцијом. На крају, можемо “приуштити” све што морамо.

Ради се само о разумевању користи за трошкове као што су судске таксе, трошкови маркетинга, обуке особља и боље услуге клијентима. Када добијете вриједност, увијек можете пронаћи начин да то учини.

Реците шта вам је потребно да кажете да бисте били инспирисани, али урадите оно што морате да урадите да бисте се кретали напред.

Дирти Хандс Пхото преко Схуттерстоцка

3 Цомментс ▼