Која је Дирти Ворд у вашем послу?

Преглед садржаја:

Anonim

Као власник бизниса, да ли сте фокусирани на то колико новца сватко троши на ваше пословање? Или се умјесто тога фокусирате на то колико ћете добити? Нажалост, превише власника малих предузећа фокусира превише времена и труда на то колико се новца троши и није довољно времена да схвати како да заради више новца (нпр. Профит). То је више начин размишљања о сиромаштву и обиљу. Зашто не бисте били мало другачији и фокусирали се на изобиље насупрот сиромаштву као власника малих предузећа?

$config[code] not found

Постоји прљава ријеч која се повремено појављује за власнике малих предузећа, што обично узрокује да се осјећају болесно и проваљују у хладно знојење. БУЏЕТИ. Нико заиста не жели једну или искрено никада не тражи. Има казну, управо су ме позвали у канцеларију директора, осећам се према њој. Буџети ограничавају и спречавају раст и одрживост. Енергичнији и продуктивнији пут за развој је развој плана профита. На тај начин ћете се моћи фокусирати на постизање профита, а не на трошење без посла.

Фокусирајте се на план профита, а не на буџет

Некада сам био прилично пристојан голфер са ниским једнознаменкастим хендикепом. Постоји много великих аналогија између голфа и бизниса. Једна од главних ствари на коју се фокусирамо као пословни тренери је да и бизнис и голф могу постати непотребно компликовани. То може рећи свако ко је узео неколико лекција за голф. Можете се толико фокусирати на одговарајућу механику вашег замаха да заборавите како ударити лопту. И престане да буде забавно и почиње да се осећа као посао! Рано сам сазнао да је најбоља ствар у вези са мојим голф замахом да ствари буду једноставне. Скухајте га на једну или двије мисли док сам се обраћао лопту и онда заборавио све остало.

Помаже имати исту врсту фокусирања у пословању да ствари не постану превише компликоване и престају да буду забавне. За власнике малих предузећа, развијање и извршавање успешног плана профита је од суштинског значаја за постављање фазе за намерно зарађивање новца. Почните једноставним питањем:

  1. Шта желим да продаја моје компаније буде за наредну годину?
  2. Колико желим у добити / нето добити / дну?

Та два броја треба да буду кључни фокус (тј. Мисао замаха) за вас и ваш тим. На тај начин сви се фокусирају на то како ћете те циљеве продаје и добити остварити. Без конфузије, без комплексности.

Превише људи је усмерено да се фокусирају на буџет уместо на план профита, а оно што се дешава је да често изгубе из вида циљеве продаје и профита и фокусирају се искључиво на потрошњу и трошкове. Запамтите да “картица резултата” у послу није колико мало трошите, већ колико сте зараде у стању да остварите. Зато будите сигурни да се фокусирате на профит, а не само на потрошњу.

Цхарт Пхото преко Схуттерстоцка