Запослени може тражити или очекивати повећање плаће јер сматра да заслужује или зато што јој је потребно више новца. Као менаџер, требало би да повишице плата доделите само запосленима који су их зарадили. Ви бисте одбили повећање ако запослени не испуни стандарде компаније. У неким случајевима, порицање повећања нема никакве везе са радним учинком запосленог.
Разлози
Осим што запослени не заслужује повишицу, можете ускратити повећање зараде јер је компанија у скученом буџету или зато што је запосленик плаћен на тренутној тржишној вриједности. Током састанка за преглед учинка, морате обавестити запосленог зашто не добија повишицу. Навести разлог његове документације о прегледу, која ће ићи у његов досије особља.
$config[code] not foundПратећих докумената
Неколико дана пре разматрања, дајте запосленом образац за самоевалуацију. Ово ће вам пружити општу слику о томе како запослени гледа на свој учинак у односу на ваше мишљење о томе. Самоевалуација вас може подсетити на њена достигнућа која сте можда заборавили. Такође вам даје времена да се позабавите неусклађеностима у очекивањима запосленог и помаже вам да донесете праведну одлуку. Ако запослени поднесе стандардни захтев за повећање плате, прегледајте пратећу документацију коју је приложила, као што је копија њених садашњих или прошлих програма рада.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПреглед учинка
Да би оправдали опадање повећања због тога што је запослени обавио посао испод стандарда компаније, пажљиво прегледајте опис посла. Опис треба да обухвати његове тачне дужности, начин рада, сврху посла и квалификације потребне за посао. Забележите области које је запослени обавио у складу са стандардима компаније и областима у којима није радио. Будите конкретни и наведите ефекат његовог незадовољавајућег учинка на компанију. На пример, можете написати да је његова неспособност да испуни рокове довела до тога да су његови сарадници покупили затишје. Припремите нацрт који ћете користити да му објасните зашто сте одбили повишицу.
Оцена рејтинга
Поштено оцјењујте запосленика на обрасцу за оцјењивање према систему оцјењивања компаније. На примјер, испод просјека може значити да је испунила већину минималних захтјева за послом, али треба побољшање. Незадовољавајуће може указивати на то да она треба да се одмах побољша да би наставила да ради за компанију. Ваш рејтинг помаже да се оправда зашто запослени не заслужује повишицу. Припремите акциони план са временским роком за побољшање.
Меетинг Меетинг
Одржавајте позитивно и објективно понашање када објашњавате зашто поричете повишицу. Ако компанија то не може приуштити, реците то. Увјерите запосленог да сте задовољни његовим радом и да ће, када се ствари побољшају у финансијском смислу, добити повећање. Уместо тога, можете размислити о томе да му дате мали бонус. Ако већ прима своју тренутну тржишну вриједност, сазнајте колико је више посла спреман да поднесе како би оправдао повишицу. Ако не заслужује повишицу, погледајте свој нацрт и објасните како он није испунио стандарде компаније. Објасните да је примање повећања на крају зависно од њега и да га он мора зарадити. Дајте му акциони план, понудите развојне ресурсе као што је додатна обука и држите политику отворених врата како би знао да сте ту да помогнете. Објасните посљедице ако се не поправи.
