У студији Глобалне радне снаге за 2007-2008. За Товерс Перин, само 21% од 90.000 испитаника је изјавило да су били ангажовани у свом раду и да су били спремни да иду даље. То је несрећна чињеница, али многи запослени сматрају да њихови послодавци не маре за њих и да њихови менаџери раде само из властитог интереса. Ако желите да изазовете страст у својим запосленима, ваша мотивација треба да потиче од искрене жеље да се побољша морал и благостање читавог радног места, а не само жеља за финансијским или организационим успехом.
$config[code] not foundМаке ит Вортхвхиле
Запослени морају да осјете да су њихови доприноси смислени и да у њима има нешто. Запослени неће бити ангажовани или страствени у свом раду ако сматрају да ће то бити од користи акционарима или вишем руководству. Нека ваши запослени знају да је њихов рад важан и да ће бити награђен. Ако ваша компанија остварује добар профит за годину, подијелите свој успјех са запосленицима кроз бонусе на крају године. Укључите их у процес изградње будућег успјеха. Послушајте њихове повратне информације и узмите предлоге за побољшање морала и укупног радног окружења. Ако ваши запосленици осјећају да имају одређени ниво инпута, они ће имати више страсти за свој посао.
Усредсредите се на снаге запослених
Галлупове анкете су откриле да запосленици којима је дозвољено да покажу своје снаге доживљавају већи осјећај страсти за свој рад. То је углавном због тога што препознавање јачине запосленика може им дати шансу да обављају посао и посао који им се највише свиђа. Важно је дати запосленима прилику да засијају у областима у којима се истичу јер ће се осећати страствено о свом послу и жељи да остваре најбоље што могу.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингБити флексибилан
Подршка потребама ваших запосленика изван посла може бити још један учинковит начин за изазивање страсти у вашим запосленицима на радном мјесту, каже Јилл Морин, извршни директор Кахлер Слатера, у чланку за ЦБС Невс МонеиВатцх. Морин истиче да запослени који су заокупљени вањским проблемима, као што су породична питања и којима није допуштено да се баве тим потребама, неће се осјећати врло страствено у свом послу. Размислите о томе да дозволите својим запосленима да раде од куће неколико пута месечно или да дозволе флексибилнији распоред. Ако ваши запослени вјерују да бринете о својим животима изван посла, вјеројатније је да ће се осјећати страствено о свом послу.
Праисе Аццомплисхментс
Свако воли да прима признање за добро обављен посао. Ако не признајете доприносе својих запослених, они се неће осјећати као да иду на додатну миљу за компанију и сигурно неће осјетити страст за својим радом. Правовремени комплимент за звјездани рад на недавно завршеном пројекту може далеко да води ка побољшању морала. Ваши запослени ће цијенити вашу пажњу и осјећати се инспирисаним да и даље постижу. Похвале достигнућа запослених су једна од најефикаснијих метода за изазивање страсти у њима, наводи Иви Сеа Онлине Леадерсхип и Цоммунити Центер.
