Самозапослени запослени се потврђују, јачају тимове, решавају проблеме и траже изазове. Организација у којој менаџери и запослени могу преузети разумне ризике, предвидјети успјешну будућност и зарадити кредит и признање за резултате које производе, може потакнути самомотивацију у својим редовима, објашњава чланак Форбес.цом под насловом “Топ 9 ствари које мотивирају запосленике Да бисте постигли. ”Можете препознати нечији ниво самомотивације његовом енергијом и жељом да дође на посао.
$config[code] not foundПерсистент Ацхиевинг
Настојање да се то постигне надмашује страх од неуспјеха у само-мотивираним појединцима, од којих многи имају потребу да улажу у себе кроз цјеложивотно учење и особни раст. Појединци који су вођени достигнућима имају увјерења и тумачења о неуспјеху, одбацивању или застојима који им помажу да се крећу напријед кроз препреке, а не да их заобиђу. На пример, самомотивирана особа може одбацити могућност продаје као прилику да побољша свој приступ када комуницира са перспективама, а не као знак да има лош производ или да је лош у продаји.
Пассионате Цонтрибутион
Уживање у послу може да учини радни дан испуњенијим, чак и када су стресни. Страст за постизањем циљева и радом који има смисла доприноси самомотивацији, јер запослени са страшћу воле свој рад. Они препознају већи утицај који њихов рад има на њихове животе, успех организације, живот клијената или целокупну заједницу. Страст је очигледна код некога ко остаје усредсређен на превазилажење изазова, ради на побољшању својих вјештина и знања и доноси позитиван и привлачан однос према радном мјесту.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПродуктивно стрпљење
Самомотивисани радници желе да ураде ствари како треба. Понекад то значи балансирање напора да се постигне са стрпљењем потребним да се обрати пажња на детаље и да се осигура да се ствари изврше према највишим стандардима квалитета. Стрпљење, међутим, не значи пасивност. Интринзично мотивисани запослени обично не морају да буду тражени да продуктивно користе продужење времена. Када су њихове дужности завршене рано или на неки начин одложене, оне су склоније да траже нове задатке или виде да ли сарадници требају помоћ.
Перформанце Леадерсхип
Запослени и руководиоци који су сами себе мотивисали, вероватно ће се попети на лидерске позиције унутар група кад год је то потребно. Када верујете да ваш успех и испуњење зависе од ваших сопствених одлука и иницијативе, приморани сте да делујете по могућностима, да се прилагодите променљивим ситуацијама и да водите друге да учине исто. Самомотивисани појединци примјењују и вријеме и напор који пројект или циљ захтијевају од њих како би створили жељене резултате. Такви високи извођачи вјероватно ће прекинути своје вријеме или ограничити описе послова ако то захтијева успјех који теже.
