Координатор обуке је одговоран за утврђивање потреба за развојем запослених на основу циљева организације, креирања прилагођених програма, мјерења разумијевања запосленика и цјелокупног знања и управљања наставним планом и програмом. Приликом разматрања резимеа за ангажирање координатора, будући послодавац ће вјероватно тражити успостављене комуникацијске вјештине, добре презентацијске вјештине и ефикасне компетенције на рачунару. Већина компанија преферира дипломце из људских ресурса за ову врсту посла. Најмање двије до четири године радног искуства често су неопходне да би се почело радити у овој улози због потребног нивоа независности.
$config[code] not foundПроцена стратегије
Идеални кандидати треба да познају усклађеност учења и пословних циљева како би искуство било вредније за учеснике. Искуство ангажовања пословних лидера помаже да се осигура да се програми подударају са успехом превазилажењем области побољшања. Приликом израде резимеа, кључно је да се документују конкретни примери овог разумевања. Потенцијални послодавци желе да виде да ли животопис демонстрира разумијевање кандидата о различитим методама које се користе за идентификацију потреба, као што су анкете међу запосленима и преглед оцјена рада за недостатке знања.
Развој садржаја
Квалитет испорученог садржаја може бити главни фактор за успјех или неуспјех било којег програма. Резиме треба да нагласи развој материјала, као што су приручници за штампу, веб или ПоверПоинт презентације, водичи и вежбе за мерење разумевања учесника. Будући послодавац ће такође желети да види да кандидат има доказано искуство у комуницирању и промовисању могућности обуке како би се осигурало ангажовање запослених.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингКоординација и олакшавање
Када је садржај дизајниран и развијен, може остати одговорност координатора да достави инструкцију. Већина послодаваца захтијева јаке могућности јавног наступа и презентације како би учинковито подучавали различите теме. У зависности од компаније, координатори могу олакшати учионицу и индивидуалне сесије, као и снимати садржај за веб сесије и образовне видео снимке. Послодавци ће жељети да знају колико је кандидат упознат са сваком од метода извођења обуке и величином публике. Постоји неколико техника које послодавци желе да координатори распореде у учионици, укључујући играње улога, активне резимее, студије случаја, групне дискусије, демонстрације и контролу учесника. Резимеи који наводе претходна искуства користећи ове методе би се издвојили за регрут.
Процјена програма
Када се обука обави, координатори морају процијенити и пријавити своју ефикасност вишем руководству. Цео процес представља велики трошак за компанију да координатор обуке мора бити спреман да измери поврат на инвестицију. Један од кључних начина да се то уради је да се упореде оцјене учинка прије сесије са процјенама које су дате након што је достављена. Ефикасан програм треба да покаже побољшање вјештина током времена. Показивање значајног побољшања у крајњој линији компаније, што се може приписати обуци, такође би била добар показатељ успеха програма. Кандидат треба да пружи конкретне примере техника процене и како су њени налази утицали на пословне одлуке.
