Једном су ми рекли да неки лекари чине најгоре пословне људе када је у питању вођење сопствене праксе, јер се више фокусира на пружање неге пацијентима него на свакодневне операције које плаћају рачуне и канцеларијско особље, па чак и тржиште.
$config[code] not foundНе могу помоћи, али мислим да други стручњаци могу имати исти проблем. Основне пословне функције - маркетинг, финансирање, рачуноводство и управљање - морају се рјешавати тако компетентно као што се услуге пружају клијентима или цијела пракса трпи.
Узмите, на пример, адвокатске фирме. Адвокати се суочавају са истим оперативним притисцима, док се и даље очекује да испуне рокове клијента и суда. Срећом, адвокати који осјећају да њихова пракса није довољно мјерљива могу прочитати Будите ЦЕО Вашег адвокатског друштва - Осигурајте контролу, окрените профит и повратите свој живот би Алекандра Лозано.
Лозано је национално признати адвокат за имиграцију и оснивач имиграционог закона Алекандра Лозано, који се налази у Сеаттлеу. Оснивачица је и Амиге, Удружења адвоката за имиграцију мајки. Она води недељни вебинар и 6-минутни ливе схов на Фацебооку.
Лозанова књига нуди релевантне увиде у стручне ресурсе потребне за развој адвокатске фирме.
Шта је генерални директор вашег адвокатског друштва?
Књига пружа идеје и принципе које би адвокати требали научити да боље управљају пословном страном своје праксе. Пружа савршена решења за преоптерећене адвокате који се осећају неорганизовано док покушавају да обављају самосталну праксу. То укључује неке идеје на нивоу приједлога, али и избор који треба прилагодити за врсте клијената које би компанија могла очекивати.
Поглавље 1 покрива визију, Поглавље 2 покрива маркетинг идеалном клијенту, а Поглавље 3 се фокусира на управљање финансијама за вашу фирму. Поглавље 4 покрива данашње операције, док Поглавље 5 покрива култивирање односа. Књига је кратка - само 156 страница - али нуди неколико контролних листа стила за радну књигу и К&А како би се појачали ауторови ставови.
Шта ми се свиђа да будем директор вашег адвокатског друштва
Осећао сам да је књига заиста покрила кључне кључне аспекте маркетинга и финансирања, нудећи решења која су била једноставна за пажљивог читаоца да имплементира у свакодневне задатке. Лозано изражава ова решења на веома поштен начин за читаоца. На пример, проверите њено објашњење зашто адвокати не знају:
“Како одређујете да ли бисте некоме требали платити задатак за вас? То је једноставно. Запитајте се, да ли вам се свиђа тај задатак? Још боље, да ли вам се јако свиђа да радите тај задатак? Да ли је то задатак који се мора урадити? И да ли је неко други прикладнији за обављање тог задатка?….На примјер, мрзим наплату и мрзим књиговодство; У ствари, већина адвоката то чини, али оба морају бити учињена. То је главни разлог зашто многи од нас не зарађују - ми обављамо задатке које не волимо и којима нисмо баш добри. "
Лозано дијели неке основне оперативне одлуке које би адвокати требали донијети од самог почетка - као што је одлучивање о начину на који би требало извршити наплату и које опције плаћања треба понудити клијентима.
Мислим да ће предузетници изван правне професије такође имати користи од читања ове књиге. На пример, свака компанија заснована на услузи може да користи Лозанове креативне идеје о подизању проблема са клијентима кроз питања и захтеве за документе. Лозано такође нуди кораке за циљање идеалног клијента, корисног за саввиест стартуп, као и најсавременијег адвоката.
Као додатни бонус, Лозано нуди узорке докумената у књизи као бесплатно преузимање.
Књига оснажује адвокате да се суоче са проблемима везаним за пословање које обично избегавају, и преузимају контролу, а не да их контролишу њихове фирме.
Имаге: Амазон
2 Цомментс ▼
