Једна ствар коју сам приметила током година јесу предузетници који желе да побољшају начин на који воде своје пословање и траже да се окрену унутар своје индустрије. Дакле, ако сте угоститељ, посјећујете друге угоститељске објекте и разговарате с власницима ресторана о њиховим рецептима за успјех (опростите на досадашњој игри). Има смисла, наравно, али сам научила да је глупо престати гледати за решења када прегледате друге људе у вашој индустрији.
$config[code] not foundУ ствари, један од најбогатијих извора инспирације - посебно када је у питању ефикасност - је производња. Како да знам? Једна од мојих компанија је мали произвођач! И толико сам научио од те компаније која се односи на све, без обзира на моју нишу. Коју врсту увида сам стекао? Прочитајте на!
Начини за побољшање ефикасности пословања
1. Успоставите контроле квалитета
Како произвођач осигурава да су његови производи врхунског квалитета? Контрола квалитета! Они проверавају. Они прегледају. Тестирају. Можда се чешљате по глави, питате се како бисте требали да процените квалитет услуга за чишћење вашег дома. Очигледно је да немате физички објекат за преглед, али да ли је то анкета послата клијентима или насумичне провере да би се проценио рад вашег чистача, проналажење начина за проверу контроле квалитета помаже вам да осигурате да су ваши клијенти задовољни. Ако не будете сигурни да су ваши клијенти задовољни, постоји још много других компанија које то желе.
2. Уклоните уска грла
Пре него што можете да поправите уско грло, морате бити свесни тога. Корак уназад и процена тока посла и клијената кроз вашу компанију и ваше особље може да вам омогући да идентификујете где има чекања - где се процес заглибљује. Уска грла су убојице продуктивности зато што неминовно имате беспосленог особља низводно од споре тачке, једноставно чекајући да будете у могућности да обавите свој посао. Уклањање уских грла омогућава вам да радите максималном брзином.
3. Уклоните отпад
Једноставно речено, ако не користи вашој доњој линији или вашим клијентима, онда то мора ићи. Без обзира да ли говорите о набавкама или чак о запосленима, витке, ефикасне и профитабилне компаније не могу приуштити отпад.
4. Успоставити СМАРТ циљеве
Ако не артикулишете циљеве компаније, никада их нећете постићи. А најбољи циљеви су специфични, мјерљиви, оствариви, релевантни и временски специфични - СМАРТ. Ако будете сигурни да сваки члан вашег тима зна тачно на чему радите и како ће напредак бити оцењен, онда постављате терен за ефикасне, усредсређене напоре.
5. Успоставити системе
Системи су можда највећи кључ за остваривање максималне ефикасности и профитабилности ваше компаније. Зашто? Јер све што можете аутоматизовати ослобађа вас и ваше особље за други посао. Произвођачи не могу да приуште да имају процесе чувања деце који се могу аутоматизовати, а не можете ни ви. Успостављање система не значи нужно да отпуштате запослене. То само може значити да сте у могућности да поставите своје одлично особље да ради на изазовнијим задацима који стварају профит.
Учинити вашу компанију ефикаснијом плаћа огромне дивиденде. То може смањити време чекања за кориснике. То вам може омогућити бољу услугу за кориснике. То вам може помоћи да боље управљате својим запосленима, и што је најважније, то може учинити вашу компанију профитабилнијом. Када желите да поједноставите, узмите лекцију од произвођача!
Поновно је издата са дозволом. Оригинал овде.
Мануфацтуринг Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Нектива, Садржај издавача 1 Коментар ▼
