Признајте: у једном или другом тренутку пожелели сте да се тим пословних стручњака преврне у Схарк Танк-стилу и да вашем предузећу пружи велики удар енергије и неку тешку љубав.
Управљање предузећем сваки дан може бити потпуно исцрпљујуће. Лако је ухватити се у детаље продајних бројева и маркетиншке аналитике и пропустити већу слику.
Иако вас не могу довести на Схарк Танк, окупио сам неке од најбољих објављених савјета пет главних свјетских пословних лидера. Од Ричарда Брансона до Доналда Трампа, размотрите ово као вашу личну пословну консултативну панел.
$config[code] not foundСавети врхунских лидера у бизнису
1. Почните са оним што знате
Иако се ово може чинити очигледним, врло мало подузетника се икада увуче у индустрију у коју нису потпуно сигурни и излазе позитивно. Лорд Алан Сугар, који води британску верзију Аппрентицеа, сматра да је то од највеће важности и да је јавно критиковао предузетнике који су основали посао “зато што ви само случајно мислите да је то добра идеја.” (Споилер алерт: фаилуре) је неизбежно.)
Шећер каже:
"Тако, на пример, можда сте радили у одељењу за набавку" продавнице за женске ципеле Пхилип Греен'с ", рецимо, и били сте у Хонг Конгу или Кини да бисте купили ципеле и схватили да они коштају само 3 фунте и на крају се продато за 39 фунти у радњи. Ви сте онај који има стручност, тако да можете развити мали распон за себе и почети да их продајете. Тако почињете. Али то је зато што сте стекли неко искуство. "
„Ако је новац ваша једина нада за независност, никада је нећете имати. Једина права сигурност коју човјек може имати на овом свијету је резерва знања, искуства и способности. ”- Хенри Форд
2. Промовирајте изнутра
Истраживања показују да компаније које промовишу изнутра имају већи морал запослених и ниже стопе промета. Промет запослених је скуп: у просеку је потребно заменити од 30 до 50 процената плате запосленог на почетном нивоу, а чак 400 одсто годишње плате запослених на вишем нивоу замењују високо специјализоване запослене. Не само да је јефтиније промовисати изнутра, него је и боље за посао.
Пер Вицкстром, оснивач Бест Друг Рехабилитатион, Мицхиган, тврди:
„Један снажан начин да се створе посвећени запосленици је да их се обучи за следећи корак у њиховој каријери, а затим да их промовишу када је положај доступан. Ако је бизнис мали, остаје важно створити атмосферу личног и професионалног раста. Омогућити радницима да науче нове вјештине и преузму нове одговорности онако како се покажу.
3. Будите спремни на ватру људи - и то урадите
Кевин О'Леари, из славе Схарк Танк, продао је свој посао, Тхе Леарнинг Цомпани, за 4,2 милијарде долара у 1999. И, према О'Леарију, прва ствар коју треба да будеш спремна је да отпустиш некога. Да, отпуштање запослених може бити тешко, посебно ако су били лојални вашој компанији у тешким временима. Али ако запослени не успе да допринесе послу, мораћете да смањите тежину. Обоје ћете бити срећнији када одете на различите начине.
О'Леари каже:
„Морате бити вољни да отпустите некога када изгубе свој правац пословања. О овоме нема расправе - морате их отпустити. Први тренутак када размислите о отпуштању некога; то би требало да урадиш. Знам да звучи хладно, али није. То је део Дарвинове природе бизниса. ”
4. Уживајте у вожњи
Можда вам се не свиђа искуство вођења бизниса сваки дан, али ако немате темељну страст према ономе што радите - и способност да уживате у том процесу - бит ћете јадни. И ова несрећа ће почети да инфицира и друге у вашој компанији. Питајте Рицхарда Брансона, који се данас сматра једним од најдинамичнијих подузетника.
Брансон пише у својој књизи, "Као Дјевица: Тајне које вам не кажу у пословној школи":
“Када сам почела да се бавим Дјевицом из подрума у западном Лондону, није било сјајног плана или стратегије. Нисам кренуо да изградим пословну империју … За мене је изградња бизниса све о томе да радим нешто што ће бити поносно, доносећи талентоване људе заједно и стварајући нешто што ће направити стварну разлику у животима других људи. ”
5. Будите нечувени
Овај савет је један од најконтроверзнијих на овој листи, али из изузетно успешног предузетника нисмо га могли изоставити. Доналд Трумп, који је тренутно републикански кандидат за председника Сједињених Држава, претходно је стекао богатство од преко 10 милијарди долара у индустрији забаве. Такође се лепо уклапа са сталним значајем изградње бренда: када градите бизнис, не градите само компанију. То је такође проширење вашег личног бренда.
$config[code] not foundКао што је Трумп написао у својој књизи из 1987, "Уметност договора:"
„Не кажем да ми се нужно свиђају. Понекад пишу позитивно, а понекад и негативно. Али са чисто пословне тачке гледишта, користи од писања о томе далеко су надмашиле недостатке - зато мала хипербола никада не боли. "
Суштина
Прелазак из предузетничких снова до успеха који је сам направљен неће се догодити преко ноћи. Када се утапате у маркетиншким метрицама, табелама и налозима за куповину, не губите из вида крајњи циљ.
Обележите ове савете од врхунских лидера, када вам је то најпотребније.
Брансон Пхото би Схуттерстоцк
1
