Мотивисање запослених да учествују у безбедносним програмима компаније је кључно за одржавање сигурне и искусне радне атмосфере.Безбедносни програми су прилагођени индустрији у којој се пословање налази. Међутим, без обзира на то који се радни процес користи како би одговарао потребама компаније, ефикасност програма сигурности зависи од тога колико је погодно у многим факторима које треба узети у обзир: врста посла, величину и локацију предузећа, број и расподелу радника и ресурсе и опрему коју користе радници.
$config[code] not foundПостављање визије компаније
Увек је важно да компанија постави праве циљеве и подели их са радницима како би одржала солидну визију на радном месту. Мантра, слоган или ознака која одговара визији компаније може послужити као водич и инспирација запосленима. Ово би такође требало укључити у сигурносне програме који ће се имплементирати на радном мјесту.
Консултујте стручњаке за безбедност, стручњаке за индустрију, архитекте и инжењере заједно са самим радницима како би направили специфичне програме безбедности који одговарају компанији. Ово би требало да буде у складу са визијом компаније. Када се то уради, запослени могу боље да се повежу са овим програмима и да ће бити мотивисани да следе такве безбедносне процедуре за побољшање себе и компаније.
Промовисање програма безбедности
Ширење информација је од виталног значаја за успјех било којег програма сигурности компаније. Радници морају знати детаље тих програма како би их примијенили у свакодневном раду. Обезбедите приручнике и интерне маркетиншке материјале као што су постери, флајери, брошуре или чак видеозаписи и предмети као што су кључеви за кључеве, налепнице и меморандуми за информисање и подсјетите их на ове програме и колико су они важни у одржавању идеалног радног мјеста.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингИнцентивес
Добри програми сигурности раде одоздо према горе. Један велики савет у мотивисању запослених за безбедност на радном месту је пружање подстицаја. Подстицаји осетљиви на потребе и интересе радника могу додатно охрабрити учешће у таквим програмима сигурности.
У креирању програма подстицаја, део политике безбедности треба да буде јасан систем награђивања заснован на безбедносним перформансама на радном месту. Радници треба да прихвате концепт да је понашање средство за сигурност, а потицаји су доказано средство за побољшање понашања. Потицај се може периодично мијењати како се програм сазријева или када захтијева специфичне промјене. Добра награда треба да износи око 3 до 5 посто плате.
Извештаји и састанци
Приликом израде извештаја о предузећима и ажурирања, укључите информације о безбедносним програмима и подстицајима да подсетите запослене о њима. Повратне информације су од виталног значаја за побољшање сигурносних програма и подстицаја, тако да потичу коментаре запосленика након ширења извјештаја.
Семинари и радионице
Редовни семинари или радионице, било да се ради о одређеним одељењима или свим запосленима у компанији, могу запосленима омогућити боље разумевање како одржавати сигурно радно мјесто. Компанија треба да буде проактивна, а не реактивна. То значи идентификовање опасног понашања и коришћење образовних и подстицајних програма за његово смањење или елиминисање. Ово је свеобухватнији и ефикаснији процес од праћења несрећа на радном месту.
