Који тип културе и окружења компаније је најпожељнији за тражиоце посла? Недавна истраживања иЦИМС-а испитала су више од 400 тражилаца посла да сазнају шта траже када траже посао. Ево неких од онога што су открили о томе како привући најбоље запослене у ваше мало предузеће.
Студија је дефинисала четири главне врсте корпоративне културе: клан, адхократија, хијерархија и тржишту :
$config[code] not found- Скоро 50% тражилаца посла преферира културу клана, која је дефинисана као колаборативно и тимски оријентисано окружење са лидером који је фацилитатор, ментор и тимски градитељ, и који вреднује комуникацију, посвећеност и људски развој.
- Око 21 одсто преферира тржишну културу, која је оријентисана на конкуренцију, има лидера који је конкурентан, хард-дриве произвођач, и који вреднује профитабилност, тржишни удео и постизање циљева.
- Деветнаест процената преферира адхоцраци, који је оријентиран на креативност, са лидером који је иноватор, предузетник и визионар; и који вреднује иновацију, трансформацију и агилност.
- Коначно, 11% преферира хијерархију, која је оријентисана ка контроли; има лидера који је координатор, монитор и организатор; и који вреднује ефикасност, правовременост и досљедност.
Имаш клан културу?
Честитам! Будући да се ово односи на највећи број кандидата за посао, свакако наглашавајте брижљиве, колаборативне аспекте ваше културе у свакој фази вашег процеса запошљавања, од стварања жељених огласа до интервјуа и укључивања нових запосленика.
Немате клан културу?
Не паничите. Постоје и људи који воле и друге врсте култура. На пример: хиљаде људи жели да раде за адхоцрациес као што су Гоогле и Аппле. Какву год културу компаније имате, кључно је да будете искрени. Истакните позитивне аспекте ваше специфичне културе током регрутовања, интервјуирања и укључивања. На тај начин ћете привући људе који се добро уклапају.
Које врсте менаџера радије бирају кандидати за посао?
Менаџери су кључни фактор у креирању корпоративне културе:
- Преко 40 одсто испитаника каже да жели да њиме управља неко ко је више као тренер или ментор.
- Око 30 процената преферира менаџере који су практични.
- Око 12% преферира демократског менаџера.
- Док су “равне” организације без средњег руководиоца широко промовисане као тренди, мање од 10% тражилаца посла више не желе да имају менаџера.
Као и код корпоративних култура, не сваки кандидат за посао воли исти тип менаџера. И, као и са корпоративним културама, кључ за проналажење доброг односа између кандидата и њихових будућих менаџера је отворен за оно што имате. иЦИМС предлаже:
- Упознајте менаџере на самом почетку процеса запошљавања, као што је укључивање или вођење разговора.
- Укључите фотографије ваших менаџера, кратку биографију и савјете о њиховом стилу управљања и очекивањима на веб-локацији своје компаније.
- Поставите видео записе ваших менаџера о својој филозофији управљања на вашу веб локацију.
Добре вести за мала предузећа - истраживање је показало да су радници свих узраста мало више заинтересовани за рад за мале послодавце.
Нарочито, радници у доби од 45 до 60 година имају знатно већу вјероватноћу да преферирају мале послодавце. Око 70 одсто радника у овој старосној групи радије би радило за мала или веома мала предузећа.
То значи да постоји велики базен искусних талената за вас - ако знате како да продајете културу ваше компаније на прави начин.
Гоогле Пхото путем услуге Схуттерстоцк
5 Цомментс ▼
