Мала предузећа не захтевају структуру великих корпорација. Сваки запослени зна шта му је посао и коме је одговоран, а који може бити директно власнику малог бизниса. Како компанија расте и запошљава више запослених, власник делегира неке од својих одговорности супервизорима, менаџерима и директорима. Како се хијерархијска лествица пење, одговорности позиције се повећавају.
Ентри-левел
Почетни послови су прва степеница на хијерархијској љествици. Послови не захтевају много искуства. Иако могу постојати образовни захтјеви за нека радна мјеста. На пример, службеник продаје можда неће морати да има неки одређени степен, али позиција на почетном нивоу у одељењу за односе са јавношћу може захтевати диплому из маркетинга. Послови на почетном нивоу су најнижи на платној скали.
$config[code] not foundСледећи корак
Након што је запослени на почетном нивоу стекао предусловно искуство - које варира од шест месеци до годину или две, у зависности од посла - запослени може бити унапређен у следећи корак. На пример, службеник за рачуноводство на почетном нивоу би се промовисао у рачуноводственог референта ИИ, а затим у виши службеник рачуноводства. Тачни наслови нису стандардни и зависе од компаније.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНадзорник
Следећи корак на лествици је позиција супервизора. Супервизор је одговоран за надгледање рада почетних и секундарних позиција. Она може бити одговорна за обуку, давање прегледа рада и утврђивање ко добија промоцију или повишицу. На пример, надзорник који плаћа рачуне је одговоран за све запослене у одељењу за обавезе према рачунима. Супервизори извјештавају управитеља.
Манагер
Менаџери су одговорни за функцију унутар одјела. На пример, менаџер продаје је одговоран за функцију продаје. Руководилац за односе са јавношћу брине се о публицитету и функцији промоције. Програми оглашавања компаније су у надлежности менаџера оглашавања. Други пример би био менаџер рачуноводства, који је одговоран за обавезе према добављачима и функције потраживања, укључујући надзорнике и особље.
Директор или потпредседник
У малим предузећима, директор или потпредсједник надгледа одјел који се састоји од неколико функција. Обично је потпредседник више од директора, али то је дискреција власника или извршног директора компаније. Директор маркетинга је одговоран за све функције у одјелу маркетинга, укључујући продају, односе с јавношћу и оглашавање. Директор или потпредсједник је дио извршног тима компаније и доприноси стварању стратешког плана и процеса годишњег планирања пословања.
Цхиефс
У предузећима са неколико стотина запослених, хијерархија предузећа се завршава са шефовима, или службеницима на Ц нивоу. То су главни финансијски службеник, главни оперативни официр и главни ИТ службеник. Шеф и на самом врху хијерархије је главни извршни директор. Сви остали шефови извештавају ЦЕО. У малом бизнису, ЦЕО је често власник бизниса.
