Питања око недостатка адекватног кадра погађају многе индустрије. Непредвидива радна оптерећења узрокују да организације постану кратке руке, чак и када су вољне да запосле више запослених. Умрежавање и стратешко планирање су укључени у имплементацију стратегија за руковање радним оптерећењима у периодима када компаније немају довољно особља. Хронично недовољно особље доводи до значајног стреса за особље, што додатно смањује производњу. Стога је за компанију најповољније да се суоче са овим проблемом.
$config[code] not foundИдемо редом
Када постоји више посла од особља, важно је одредити приоритете. Неизбјежно је да се неки посао не заврши у оваквим временима и да је од виталног значаја знати које дужности треба пустити. Тамо где су клијенти укључени, њихова питања се морају прво ријешити. Задовољење потреба корисника може значити да се папирологија спусти на следећи дан или да се телефонски позиви који се враћају касне. Иако можда није најбољи начин за пословање, краткорочно, то је један од начина да се ријеши проблем недостатка особља.
Радити као тим
Кратко особље значи да су све руке на палуби. Ефикаснији чланови особља треба да буду задужени за најкритичније задатке и можда чак и над другим запосленима. Када је организација скраћена, људски ресурси који су доступни не могу се изгубити. Радници морају да улазе и обављају задатке који обично нису део њихових дужности. На пример, у напорном времену у малопродаји, свако може морати да обесе одећу или да води касу.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингБудите Скуеаки Вхеел
Да бисте радили са радним оптерећењем када сте у кратким рукама, уверите се да је горњи менаџмент свестан проблема. Када радници и даље буду продуктивни без обзира на олакшавајуће околности, недостатак особља ће се вјероватно наставити јер озбиљност проблема остаје непримећена. Обавестите горње руководство да ће бизнис патити ако будете и даље скраћени. Тражите алтернативне ресурсе за радно оптерећење, као што је запошљавање привремених радника.
Копајте у прошлост
За краткорочна питања везана за особље, потражите помоћ у прошлости. Запослени који су раније били дио одјела су кључни ресурси за руковање прекомјерним радним оптерећењима. Током крцкања, покушајте да се обратите бившим члановима особља и видите да ли су доступни за помоћ. Иако то вероватно неће служити као дугорочно решење, ови претходни запослени ће бити непроцењиви током потешкоћа.
