Ако желите да ваша мала компанија расте и напредује, мораћете да прихватите промене. Ако је ваше пословање прилично добро успостављено, онда промјена може представљати прилично велики ризик, што неке власнике бизниса чини неугодним. Али неуспјех у промјени може довести до тога да остане иза вас, као што многи власници трговина, туристичких агенција и издавача новина могу посвједочити.
Да бисте пронашли могућности за промене и раст, можете размислити о именовању одређеног члана тима као „Главног дисруптера“.
$config[code] not foundМицхаел Хаддон, извршни директор пословне софтверске компаније Крадле, изјавио је у интервјуу за е-пошту са Смалл Бусинесс Трендс: "Главни дисруптор (ДЦ) је дионик у бизнису који инспирира и подржава позитивне промјене изазивајући статус куо."
Зашто вам је потребан главни дисруптор
Хаддон је такође подијелио неке увиде о томе зашто ова позиција може бити тако корисна за мала предузећа. Ево главних разлога зашто бисте требали размислити о томе да свом тиму додате главног дисруптера.
Морате се променити, али се плашите да то учините
Промена је неопходна за било који растући посао. Али она такође представља значајну количину ризика. Многи предузетници се једноставно надају да ће расти без узимања тог неопходног ризика који иде уз њега.
Хаддон каже: „Како се бизниси развијају, често је највећа препрека будућем успјеху неспремност на промјену - или жеља да се ствари и даље раде на исти начин као и увијек. На пример, на основу истраживања које смо наручили 2018. године (свеобухватно истраживање 700 малих и средњих предузећа (МСП) у САД, Великој Британији и Аустралији), открили смо да 76% предузећа у САД жели да расте, али само 27% од тих истих бизниса предвиђа промене у наредних 12 месеци. ДинЦ представља 27% предузећа која признају да се за раст морају десити промјене. ”
Потребно је да неко буде проактиван у промени
Чак и ако сте отворени за промене, можда нећете бити у могућности да се усредсредите на тражење тих прилика док сте заузети вођењем свих других аспеката вашег пословања. Главни дисруптор може бити доносилац одлука у вашој организацији, или утицајни или саветник чија је једина пажња усмерена на проналажење тих могућности проактивно, тако да ви и други чланови вашег тима можете да се усредсредите на своје специфичне дужности, а да и даље можете предност прилика за раст како се појављују.
Хаддон каже: „Они препознају празнине и прилике и користе то знање како би преузели на себе да побољшају пословање. То може бити стварање и покретање нове стратегије раста засноване на промјенама на тржишту, идентификација неефикасности у пословању, инспирација особља да буде продуктивнији и лојалнији послу, или идентификовање иновативних технологија које могу побољшати пословање. Укратко, ДЦ је проактиван и увек тражи нове начине да стално побољшава било који аспект пословања. ”
Треба ти неко да инспирише друге
Поред тога што је проактиван, главни разарач такође треба да буде образован, подстакнут и способан да инспирише друге. Тај коначни квалитет може заиста помоћи предузећима да обликују своју културу у ону у којој су промене и иновације прихваћене, подстичући чак и више могућности за раст од којих вас једна особа може довести.
Хаддон додаје: „Ове особине као комплетан пакет могу бити тешке - што се огледа у нашем истраживању које је оцијенило проналажење најбољих талената трећем највећем изазову за МСП - јер они не долазе увијек природно. Ове особине се такође могу подучавати правим људима и даље их негују прави ментори / лидери. Предузећа треба да улажу у своје особље да би извучена најбоља у њима, а не само да траже запослење. Незамењиви квалитет је став. Ако воде примјер, други ће га слиједити. На крају крајева, дијаманти не почињу да сијају. "
Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Шта је 3 Коментари ▼
