Одговорности управника флоте у логистичкој компанији

Преглед садржаја:

Anonim

Индустрија логистике је у великој мјери овисна о возилима за премјештање робе и терета с једне на другу точку. Компаније у овој индустрији морају управљати возним парком како би осигурале правовремену испоруку терета и контролисале финансијске губитке због застоја и прекомјерних трошкова поправака. Руководиоци флоте су кључни запосленици логистичких компанија и имају широк спектар одговорности које максимизирају ефикасност и профитабилност флоте.

$config[code] not found

Превентивно одржавање

Превентивно одржавање је основа управљања возним парком. Концепт превентивног одржавања је да се смањи губитак прихода везан за застоје у опреми и да се смање трошкови хитне поправке обављањем редовних услуга одржавања. Ове услуге укључују инспекцију виталних система мотора и погона, праћење и промену течности по препорукама произвођача и замену или поправку компоненти подложних редовном хабању како би се обезбедила максимална искоришћеност опреме. Одговорност руководиоца возног парка у превентивном одржавању укључује планирање услуга и вођење евиденција које се односе на извршене услуге превентивног одржавања.

Управљање употребом опреме

Док је превентивно одржавање основа за успјешан програм управљања возним парком, управљање кориштењем флоте мјери ефикасност програма. Мерење коришћења средстава обезбеђује вредне информације менаџеру флоте и пословним менаџерима како би помогли у доношењу одлука које се односе на набавку опреме и прегледе перформанси возача. Менаџер флоте је одговоран да осигура прикупљање, мјерење и анализу свих кључних података о опреми како би се видјели повијесни трендови и идентифицирали потенцијални проблеми који се могу исправити.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Ассет Ацкуиситион

Како се степен искоришћености опреме успорава због старих или истрошених возила, замјена ових лоших средстава важна је одговорност руководитеља флоте. Овај појединац треба да има контакте и везе са људима у индустрији комерцијалних возила како би им помогао да снабдевају поузданим средствима да додају флоти. Додаци флоти су од виталног значаја за смањење броја возила са лошим перформансама и повећање броја високо ефикасних возила како би се повећала искоришћеност опреме и профитабилност флоте.

Капитално буџетирање

Прије него што се купи ново возило или замијени компонента капиталних издатака, многе компаније захтијевају да се куповина укључи у буџет капиталних издатака компаније. Менаџер флоте помаже финансијском тиму да идентификује потенцијална средства која ће бити замењена или заказана за замену главних компоненти током буџетског периода. Ове информације се затим састављају од стране финансијског тима и укључују у годишњи оперативни буџет.