Од кључне је важности за супервизора да управља члановима особља на такав начин да они желе да раде. Ефективни менаџери осигуравају да се пројекти заврше тачно и ефикасно. Постоји неколико особина ефективних менаџера, и ако научите да их укључите у свој стил управљања, можете побољшати своје лидерске способности и изградити боље односе са својим подређенима.
Научите како пратити рад вашег особља. Прошетајте около и разговарајте са запосленима и питајте их о статусу њихових задатака. Будите свеприсутни и осигурајте да ваши запосленици знају да могу доћи до вас у било које вријеме са било којим питањем.
$config[code] not foundФормирајте тимове који су разнолики. Ставите људе са различитим снагама, ставовима и ставовима заједно. Разлике могу изазвати изазове, али могу резултирати многим гледиштима и идејама које воде до најбољег могућег производа. Охрабрите их да раде заједно и да преузму одговорност за пројекат као група.
Мотивишите ваше особље. Упознајте свој тим и разумите шта мотивише сваку особу. Схватите да је свака особа мотивисана нечим другачијим, и импресионирати вашем особљу да ће њихов труд бити награђен.
Брзо се позабавите свим негативним акцијама. Ако то не учините, други чланови тима могу претпоставити да је такво негативно дјеловање прихватљиво, што на крају може довести до регресије у цијелом тиму. Немојте доносити закључке; будите сигурни да урадите темељну процјену свих проблема који се појаве и да их ријешите на јасан начин.
Одржавајте редовне састанке са особљем. Савјетујте тим о томе шта се дешава у одјелу како би се осјећали укљученим. Замолите чланове особља да подијеле информације о томе шта се дешава са њиховим пројектима и какве промјене би жељели видјети. Ово оснаживање охрабрује позитивне ставове особља и повећава продуктивност.
