Недавни чланак у Валл Стреет Јоурналу описао је неколико сукоба између Бургер Кинга и његових франшиза. У једном од ових неслагања, три франшиза тужила су Бургер Кинга у вези са настојањима даваоца франшизе да их натерају да отворе своја радна места касније током ноћи.
Иако ће судови морати да одлуче о правном питању о томе да ли даваоци франшизе имају право да дају мандат корисницима франшизе, случај указује на већи проблем. Чини се да многи франшизери и корисници франшизе не разумију зашто често завршавају у сукобу.
$config[code] not foundЕкономија иза сукоба Основна економија франшизног аранжмана је у многим споровима франшизе и франшизе. Франшизери управљају продајним местима у складу са системима које им продају франшизери. Према стандардном аранжману, корисници франшизе плаћају франшизама франшизе од неколико процената њихове бруто продаје за приступ оперативном систему и бренду, а то је како франшизери зарађују новац.
Као и већина предузећа, корисници франшизе остварују добит када њихови приходи премашују њихове трошкове. Разлика у томе како даватељи франшизе и франшизери зарађују новац је иза великог дијела сукоба између корисника франшизе и даватеља франшизе. Због тога што даватељи франшизе остварују тантијеме на продају франшизе, све што повећава приходе франшизе користи франшизере. Ако, како је објавио Валл Стреет Јоурнал, корисници франшизе остварују додатни приход од 30 УСД за сваки додатни сат који су отворени, даватељи франшизе имају користи од дужег радног времена. Више прихода је једнако вишим ауторским правима. С друге стране, корисници франшизе не зарађују нужно новац када се њихови приходи повећају. Поново размотрите радно време. Према речима адвоката за франшизе који туже Бургер Кинг, боравак у касним касама кошта типичног франшизера 100 долара по сату. Под претпоставком да су ови бројеви истинити, корисници франшизе губе 70 долара сваког сата када су отворени до касно у ноћ. Ако одређена политика зарађује новац за даватеља франшизе, али губи новац за своје франшизе, сукоб између даватеља франшизе и корисника франшизе о политици не би требао никога изненадити. Друге врсте сукоба Сати рада нису једина ствар која може повећати зараду даватеља франшизе док смањује профит франшизе. Експанзија броја продајних мјеста у ланцу је још један примјер. Ако давалац франшизе дода другу локацију у близини постојећег франшизера, укупна продаја ланца се често повећава, јер више клијената може да се опслужи на две локације него на оригиналу.
Виша укупна продаја значи више ауторских права франшизопримцу, али не нужно и већу добит за првобитног корисника франшизе. Ако нова пословница отцепи неке од продаје првог франшизера, корисник франшизе би могао имати мање приходе него раније, али са малим смањењем трошкова. Укратко, додавање локација може повећати зараду даваоца франшизе на рачун профита корисника франшизе, што доводи до сукоба између странака. Изненађење франшиза изненађује Када се појаве сукоби између даваоца франшизе и франшизе, корисници франшизе често изгледају искрено изненађени. Њихово изненађење је узнемирујуће, јер многе књиге објашњавају како се ови конфликти природно појављују из структуре франшизе.
Прије него што људи купе франшизу, требали би прочитати нешто о економији франшизинга. Познавање економије бизниса би их могло спасити од потребе за накнадним образовањем у франшизном закону.
