У каналима: предузетничке лекције експерата

Anonim

Један од најбољих начина да развијете свој посао је да учите и будете инспирисани онима који живе у истим рововима. Људи који излучују оно што желите да будете, који су се борили, и који настављају да се истичу без обзира на то како се времена мијењају. Ја сам само пар месеци од почетка бебе, па сам помислио да ћу добити неке бисере мудрости од људи на које гледам. Имао сам среће да добијем Цопиблоггер-овог Бриан Цларк-а, Јохна Јантсцха из Дуцт Тапе Маркетинга и оснивача веб-сервиса Атлас (и познатог проводника) Мицхаела Греиа у кратки интервју путем е-поште.

$config[code] not found

Ево мало онога што сам их питао, оно што сам научила и лекције за које мислим да сви можемо имати користи.

Већина предузетника је без посла: И Брајан и Џон су приметили да је разлог зашто раде за себе то што једноставно не могу да раде ни за кога другог. Брајан је себе назвао "буквално неупотребљивим", рекавши да је то било или просјачење на улици. Слично томе, Џон је коментарисао да има нека питања у вези контроле (зар не?) И да потрошимо свој живот на лов на иновације и испробавање нових ствари - нешто што је тешко радити када радите за неког другог.Пошто сам тек у јануару покренуо сопствену компанију јер сам био уморан од других правила и услова других људи, саосећам са боловима Џона и Бриана. Предузетници желе више.

Храбро напредује у рецесији: Мицхаел, Бриан и Јохн нагласили су да власници малих и средњих предузећа не могу да се плаше у рецесији. Падови се отварају и стварају могућности више него што их одузимају. Мајкл је посебно напоменуо да током рецесије, када је продаја спор, једини људи који раде било који посао су велики момци и људи који имају љубав за то. Средњи слој који је управо у њему због новца губи интерес. Надам се да сте донијели неки ниво страсти у свој пројект и да можете покупити обесправљено средње тло. Долазак на нули током рецесије оставља вас нигде да одете у тржишни удео. Ипак, и даље морате имати добар пословни модел. Према Брајану, власници малих и средњих предузећа могу храбро украсти тржишни удио једноставно тако што се не боје.

Остати ефикасан је један од највећих изазова за власника малих и средњих предузећа: Елиминисање губитака времена је апсолутно неопходно за власнике малих и средњих предузећа. Мајкл је прокоментарисао да када радите са великом компанијом, нема потребе да будете ефикасни. Понекад сте чак и намерно неефикасни тако да су сви под вама заузет. Када идете сами, морате научити да смањите тачке одржавања. Имати нешто што се мора посматрати свакодневно је добро када имате особље, то није тако добро када ви су особље. Има много занимљивих ствари које можете да урадите када водите сопствени бизнис, али нису све профитабилне. Морате научити како да откријете које акције имају утицај на ваш банковни рачун и које су ствари комплетне.

Већина предузетника жели да "скочи раније": Сада је право вријеме за покретање посла. Без обзира на то када је сада. Никада неће бити лакше или изводљивије и ако наставите да чекате „прави тренутак“, чекаћете заувек. Мајкл Греј сматра да чека још 2-3 године да сам погријеши, признајући да чак и када је то урадио, није знао довољно. Ствар је у томе што учите тако што радите и тако што ћете бити покуцани на главу од ваших старјешина заједнице. Никада нећете бити "спремни" да идете сами док то не урадите. Тада почиње процес учења. Мицхаел би убио да би имао неколико додатних година назад.

Морате се фокусирати на бренд: Јохн Јантсцх мисли да се не фокусира на његов бренд један од највећих грешака које је направио као подузетник. Дуги низ година био је задовољан што је посао о њему и ономе што он жели. Данас је променио своје мишљење о томе и то је одлична ствар. Морате мислити даље од данас. Шта желите од свог посла? Већина људи не жели да свакодневно управља. Они желе да дођу до тачке у којој могу да допусте да неко уради гњусне ствари тако да се могу фокусирати на управљање. Ако је то случај, не можете га сами означити. И морате подузети кораке како бисте тај систем успоставили од самог почетка.

Предузетници цијене слободу: Бриан је коментарисао да је слобода највећа награда за властити бизнис (иако новац није лош), и Јохн и Мицхаел су се сложили. Предузетници воле да могу да бирају када и како раде, чак и ако раде више и дуже од већине људи. Када одговорите на себе, сат и календар постају неважни. Невезивање за сат времена је огроман бонус за већину људи.

Друштвени медији олакшали су власницима малих и средњих предузећа: Бриан назива алате друштвених медија невероватно моћним за власнике малих и средњих предузећа, јер можете доћи до људи без трошења новца. Шалио се да не разуме људе који не могу да схвате РОИ маркетинга друштвених медија. Друштвени медији су о људима. Људи купују ствари. То је то.

Мајкл је говорио са друге стране, рекавши да ако сте власник мале фирме, а не технолошки памет, то је променило ствари на горе. Комуникација, умрежавање и пословне трансакције се обављају и ви нисте део ње. Лоша страна тога је да је лако да вас омета све ово, а не све то је ефикасно коришћење времена и ресурса. Имати 10.000 сљедбеника на Твиттеру је сјајно, али ако не посјете вашу веб-локацију, цвркутате ваше везе, означите странице или купите од вас у чему је смисао? Друштвени медији су алат као и чекић, ако знате шта радите, можете изградити кућу, ако не завршите са сломљеним палцем.

Сад ми реци да не желиш да одштампаш ово и спаваш са њом под јастуком вечерас. Пажљиво се сечите папира.

21 Цомментс ▼