Када радите, обично сте део неколико тимова. Ваша организација је тим, као и радници у вашем одјелу и на радној смјени. Поред тога, могу се формирати тимови који се баве специфичним, краткорочним пројектом. Запослени се често оцјењује на основу његове способности да ради у оквиру концепта тима. Изградња и одржавање доброг тима је од суштинског значаја за успех организације и олакшава ваш посао.
$config[code] not foundИзаберите чланове вашег тима или се упознајте са својим тимом. Ово не би требало дуго трајати, поготово ако већ знате друге чланове.
Обратите пажњу на предности и слабости сваког члана тима. У идеалном случају, желите додијелити одговорности како би најбоље искористили снаге ваших сурадника.
Изаберите вођу. Ово можда није одмах, ау многим тимским ситуацијама лидери ће постати очигледни.
Одредите циљеве свог тима. Побрините се да сви чланови буду свјесни ових циљева.
Подијелите посао равномјерно међу члановима вашег тима.
Укључите све чланове тима у процес планирања. На овај начин, нико се не осећа изостављеним и сви чланови имају удео у пројекту. Што је тим активнији у развијању циљева и радних процеса, то ће се појединци више посветити успјеху тима.
Нека тим одмах сазна да ли вам је додељен задатак за који знате да не можете. Понудите да урадите нешто друго што је у вашем сету вештина.
Покријте леђа ваших чланова тима на послу, и побрините се да нико не осећа кривицу или прљави посао.
Останите једни друге у току са свим напретком везаним за задатке. Подијелите све важне информације са тимом што је прије могуће.
Будите спремни да урадите све фазе посла које можете. Док тимски рад допушта неку специјализацију, члан тима који може урадити нешто од свега ће бити вреднији.
Држите поводац за раднике који покушавају да преузму или раде превише изван граница групе.
Будите искрени када имате забринутост или идеју и слушајте када други чланови тима имају идеје.
Савет
Ако морате имати састанке, размислите о томе да их поставите. Они ће ићи брже, ослобађајући вас да радите стварни посао.
Игноришите најгласније чланове тима приликом избора лидера. Често је најбољи вођа тихи радник који је спреман да учини све.
Упозорење
Док је другарство корисно, многе методе изградње тимова старих школа, као што су послови након завршетка посла, су прецењени. У ствари, неке активности ван посла могу да учине више штете тиму него добру.
Иако је добро имати супер-звијезду или двије, потребно им је посебно руковање. Суперзвијезда може лако поткопати напоре тима; надут его може учинити више штете него користи.
