Сваки вриједан пословни подухват ослања се на некога ко може координирати све креаторе, управљати буџетом и успјешно и на вријеме испоручити пројект. Ти појединци се називају пројект менаџери. Они раде у свакој индустрији, од градње до техничког и здравственог развоја. Добра питања за интервјуе за потенцијалне менаџере пројеката помажу регрутима да одреде лидерске способности, организационе способности, техничку снагу и комуникацијске способности.
$config[code] not foundПружање примера успеха
Интервјуи који захтијевају од кандидата да испричају приче о успјешним прошлим пројектима откривају способност пројектног менаџера да комуницира вјештине и таленте потребне за ефикасног администратора. Упитајте испитаника директно за примере прошлих успеха са питањем као што је “Реците ми о успешном пројекту који сте водили.” Потражите сажет одговор који укључује изазов, кораке предузете да се реши проблем и резултат. Начин на који менаџер пројекта преноси своје прошло искуство једнако је важан као и садржај примјера јер јасно указује на његову способност да своју поруку пренесе на јасан и разумљив начин.
Приказ специфичних детаља пројекта
Ђаво је дефинитивно у детаљима за менаџере пројеката, тако да су питања која истражују менаџерску пажњу на фине тачке од виталног значаја. Питајте руководиоце пројекта о специфичним детаљима о њиховој изради и техничким вјештинама или о врсти софтвера који су користили за постизање успјешног резултата. “На које алате за анализу буџета се ослањате?” Може вам дати увид у финансијску експертизу коју менаџер доноси на посао. Питајте апликанта да ли је на разговор донио било какву документацију. Припремљени пројектни менаџери могу донијети портфолио рада који најбоље показује њихову снагу у изради, техничком разумијевању сложених идеја и креативних способности. Пратећа документација у портфолију такође може укључивати референтна писма, награде и медијску покривеност претходних пројеката.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингХандлинг Стресс
Менаџери пројеката обично су одлазни и сигурни у способност да мотивишу људе да сарађују и напорно раде на завршетку пројекта на време иу оквиру одређеног буџета. Они који тврде да су професионалци треба да засијају у панел интервјуу. Панел може подијелити питања како би кандидат био незаштићен да види како се он понаша у стресним ситуацијама. Постављајте питања као што су: "Како се ослободите стреса?" И "Како одржавате свој професионализам када рокови буду на видику и ваш тим није спреман?" Додатна питања која се разликују од оних која траже образовно образовање до више личних питања о хобијима илуструју регрутира колико флексибилности кандидат посједује и како се он односи на различите личности и перспективе.
Рад са другима
Менаџери пројеката морају донијети снажан осјећај како мотивирати чланове тима и држати их на правом путу. Питајте кандидате о типовима тимова којима су управљали и колико људи су навикли да воде у једном тренутку. „Колико је људи било укључено у ваших посљедњих неколико пројеката?“ Или „Како одлучујете коме ћете делегирати различите дужности?“ Показује искуство и размишљање подноситеља захтјева. Питајте о детаљима о тимовима како бисте добили дубље разумијевање ширине искуства које кандидат доноси. Одговор на “Које врсте захтева за извештавање захтевате од чланова вашег тима?” Даје увид у његове технике управљања.
