Без обзира да ли се то назива прегледом посла, вредновањем перформанси или тренингом, ови системи за мјерење развоја запосленика обично дијеле неке заједничке циљеве. За већину послодаваца, комуникација очекивања и препознавање вјештина које захтијевају побољшање су два природна приоритета. Међутим, свеобухватни систем прегледа такође треба да делује како би испунио потребу запосленика за признавањем, да га стално тера да ради на вишим нивоима и да обезбеди поштено место за дискусију о унутрашњем раду послодавца.
$config[code] not foundДефине Екпецтатионс
Дефинисање очекивања је главни приоритет сваког система прегледа. Иначе, снажни извођачи осјећају мало потицаја да постану бољи, док маргинални сурадници могу обаловати без страха од посљедица. Међутим, овај сценарио је мање вероватно да ће се догодити ако се за сваки опис посла створе мјерљиви циљеви и циљеви, према анализи Службе за услуге. Такође, запослени могу да верују да раде праву ствар - али без повратне информације, организација вероватно неће доследно постићи све своје циљеве.
Побољшали перформансе
Побољшање перформанси је централни део сваког прегледа. Овај циљ има различите последице, у зависности од тога како запослени ради, према часопису "Форбес". За звијезде, знајући да је компанија заинтересирана за њихов каријерни раст, већа је вјероватноћа да ће наставити да се труде да дају све од себе. За раднике који не испуњавају очекивања, вредновање је важно средство за рјешавање ситуације прије него што се понашање претвори у промјену.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингМотивате Екцелленце
Већина запослених жели да се истакне у нади да ће компанија поштовати додатни напор. Рецензије пружају систематски оквир за препознавање снажних извођача, без обзира да ли се то дешава кроз већу плату, побољшане услове рада или неку врсту корпоративног програма за препознавање, према веб страници суццессфацторс.цом. Запослени који виде јасну везу између напорног рада и награде мање су склони бродовима, поготово ако компанија пружа могућности за учење нових вјештина и кретање по љествици.
Промоте Цандор
Поред проблема са перформансама, рецензије послова такође могу промовисати отворене разговоре између запослених и супервизора о снагама и слабостима организације, каже часопис "Форбес". Запослени се могу осврнути на високе и лоше падове године, на пример, и разговарати о томе шта је могло бити боље. Такви разговори су неопходни да би помогли организацијама да функционишу на вишим нивоима. Ово је такође добар тренутак за менаџере да упитају запослене који тип подршке им је потребан да би постигли своје циљеве.
Повећајте продуктивност
Повећање продуктивности може бити кључни циљ сваког процеса ревизије, ако се ради под правим условима. Запослени имају већу вероватноћу да цветају под системом који промовише позитивна очекивања, тврди Билл Барен, консултант за каријеру интервјуисан за "Инц." магазин. Барен је користио овај приступ како би преусмјерио састанке клијента на догађаје који су се одвијали како треба, и како наставити тај тренд - за који је заслужан што је помогао да се обнови богатство организације за шест мјесеци.
