Чудна фраза "управљање пројектима" се често користи кад год је неопходан велики пројекат, било да се ради о изградњи нове зграде или реструктурирању ИТ услуга. Постоји разлог за то. Приближавање организационим променама са становишта управљања пројектом може помоћи да се поједностави процес, наводећи кораке потребне за крајњи резултат. Разумевање разлике између циљева и циљева у управљању пројектима може олакшати процес и визуализирати га.
$config[code] not foundОбјашњење управљања пројектима
Управљање пројектима се своди на то, добро, што се своди - смањује оно што се може чинити као велики, незграпни потхват у лакше пробављиве угризе. Управљање пројектом подразумијева утврђивање циља пројекта, циљеве које треба постићи да би се постигао циљ, што је потребно за завршетак пројекта, ко је укључен, и када и гдје треба подузети радње како би се пројекат завршио.
Пилетина или јаје
Питајте десет различитих стручњака за управљање пројектима који су већи од два циља, или циљева, и вероватно ћете добити десет различитих одговора. Чињеница је, да термини могу бити међусобно заменљиви, што се тиче управљања пројектима - оно на шта треба да се усредсредите јесте оно што ћете направити коначни производ пројекта. За наше потребе, циљ је крајњи резултат, док су циљеви мањи делови пројекта који морају бити завршени како би се достигао тај крајњи циљ, познатији као циљ пројекта.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингЦиљ: Велика слика
Најважнији циљ у овом примеру је нова канцеларија за вашу компанију. У оквиру тог циља могу постојати и угњеждени циљеви: већи радни простори за одељење за плаћање рачуна, намјенски простор за ИТ, више паркинга за купце, теретана за запослене. Да би се то даље проширило, у оквиру тих циљева могу постојати и циљеви, као што су вишеструке серверске просторије у ИТ канцеларијском простору или паркирна мјеста која су довољно близу згради како би се омогућило пуњење електричних возила.
Циљеви: Макинг Ит Хаппен
Циљеви су маркери или путокази које ћете постићи док остварујете свој циљ. Знате, на пример, да ћете морати да будете у већој канцеларији пре него што се ваша компанија споји са другом за две године. Дакле, лоцирање одговарајућег пословног простора у наредних шест мјесеци је ваш први циљ. Следећи циљ је да се направи било какво побољшање канцеларијског простора који ће га учинити адекватним за ваше потребе. Као и циљеви имају своје циљеве, тако да циљеви имају своје циљеве. Ако је циљ да се направи побољшање пословног простора и да се они заврше до 30. јуна 20КСКС, онда испод тог циља може бити рушење преграда или зидова, додавање додатних захода или инсталирање вентилационих вентилатора у собама сервера.
