Менаџери продавница су одговорни за свакодневно пословање продавнице и одржавање укупног квалитета продавнице. Дужност је руководиоца продавнице да координира остале чланове особља како би они заједно радили на постизању циљева компаније. Руководиоци продавница су одговорни за запошљавање, обуку и дисциплиновање чланова особља, а њихова је дужност да евидентирају и управљају свим новцем који улази у радњу.
$config[code] not foundЗапошљавање и обука
Главна дужност руководиоца продавнице је да запосли нове чланове особља. Може да постави рекламу у прозор продавнице, у новинама или на интернету. Њена је одговорност да прочита пријаве и да одлучи кога да интервјуише. Током процеса интервјуа, она мора да одлучи који кандидати би најбоље одговарали окружењу продавнице. Руководилац продавнице је одговоран за обуку свих нових радника у процедурама и политикама компаније.
Манагинг Стафф
Руководилац продавнице је одговоран за организовање особља. То значи да мора обавијестити све раднике о свом радном времену и дужностима унутар трговине. Ако су се чланови особља понашали изузетно добро, менаџер их може препоручити власнику за промоцију или бонус. Насупрот томе, ако запослени не обављају своје дужности, руководилац трговине мора их укорити у складу са дисциплинским процедурама компаније.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингТрацкинг Монеи
Менаџери продавница рачунају за све новчане трансакције које се обављају у продавници. Они морају да евидентирају износ и извор свих прикупљених средстава за тај дан, и да одреде одговарајуће процедуре за руковање новцем које особље треба да прати. Менаџер трговине води евиденцију о потрошњи трговине, укључујући и радно време особља, и често дистрибуира плате запосленима.
Цонтроллинг Инвентори
Контрола залиха је још једна дужност руководиоца трговине. Ако се артикл не продаје, одговорност је менаџера да га врати у сједиште, стави на продају или да је истакне у трговини. Менаџер треба да води евиденцију робе у продавници и наручује нове залихе пре него што залиха истекне.
Имплементинг Полици
Руководилац продавнице спроводи политику компаније коју је успоставио виши менаџмент. То значи информисати чланове особља о одлукама и промјенама и слушати њихове бриге. Менаџер их представља тако што се обраћа вишем руководству о било каквим проблемима или проблемима које особље може имати у вези са промјенама политике.
