Начини за мјерење спремности на различитост на радном мјесту

Преглед садржаја:

Anonim

Разноликост на радном мјесту окупља различите групе људи на начин који најбоље користи индивидуалне таленте. Различито радно мјесто чини да се сви запослени осјећају укључени и добродошли, без обзира на спол, расу, сексуалну оријентацију, разреде прихода, образовање или религију. Спремност ваше компаније је да се прилагоди разноврснијој радној снази. Ако ваша компанија није отворена за различитости, све иницијативе које желите да ставите на своје место можда неће успети. Преиспитивањем спремности за разноврсност ваше компаније, можете поставити оквир за различито радно мјесто прије него што уђете у обуку и друге промјене у политици.

$config[code] not found

Феедбацк за запослене

Кружите анкете, контролне листе и анкете да бисте открили како се ваши запосленици осјећају о постојећој култури различитости на вашем радном мјесту и опћем смислу укључености. На пример, питајте запослене да ли се осећају прихваћеним и како виде тренутни став послодавца и политику о различитости. Анонимне одговоре чувајте како бисте потакнули потпуну искреност како бисте могли прецизно процијенити културу разноликости ваше твртке. Користите резултате да бисте идентификовали где ваша компанија успе и шта треба да поправите.

Студије групног фокусирања

Водите фокус групе на свом радном мјесту у вези са разноликошћу. Можете креирати фокус групу за запослене или за сталне клијенте или клијенте. Проматрајући природне интеракције и постављајући питања која изазивају искрене одговоре о разноликости и како ваша твртка функционира, добит ћете више увида у то гдје ваша твртка стоји. Размислите о томе да стручњак за разноликост организује фокус групе. Спољна особа која је обучена у студијама о различитости може боље анализирати информације од учесника фокусних група и дати вам повратне информације на основу њихових запажања.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Историја жалби

Жалбе запослених које сигнализирају проблеме са културом различитости могу вас довести у правом смјеру одређених слабих подручја. На пример, ако ваше одељење за људске ресурсе има бројне жалбе од запослених из једне групе - на пример, жена - сада знате да култура вашег радног места не иде напред када је у питању радница. Прегледајте унутрашње жалбе и извештаје који су поднети владиним органима - као што је Комисија за једнаке могућности за запошљавање - у последњих годину или две да бисте видели шта ваша организација ради погрешно и колико су дубоки проблеми.

Правила прегледа

Ваше интерне политике, као што су пракса запошљавања и промоције, можда неће промовирати разноликост. Погледајте своје интерне процедуре да бисте утврдили да ли праксе подстичу разнолику радну снагу. На пример, проверите како ваше одељење за запошљавање рекламира и одобрава кандидате за посао. Запитајте се да ли допиру до разноврсне групе људи који траже посао или се појављују да долазе само до кандидата из одређене групе. Мораћете да се позабавите интерним праксама које не промовишу различитост ако желите да ваши запослени прихвате разноврсније радно место.