Напомена уредника: Следећи чланак је део серије написане у вези са догађајем "Авантуре у предузетништву", са Рицхардом Брансоном. Догађај укључује онлине панел дискусију око одређених питања која је поставио Цлаи Схирки, наш фацилитатор. Ја и још два панелисткиња из блога смо замолили да пишемо о пословним темама које је водио водитељ. Следеће је четврто и последње питање.
$config[code] not foundПитање: Ако нисте радили оно што радите, који посао бисте покренули сутра?
Одговор: Да не радим оно што радим данас, радила бих нешто слично. Звучи као да се ја сећам? Држите се са мном као што сам објаснио.
Чинећи нешто слично, мислим да бих био:
- води неколико бизниса који су симбиотски и повезане на начине које ја могу да видим, али које се морају чинити далеким и неповезаним са повременим посматрачем;
- покретање малих предузећајер данас мислим да постоји толико прилика за мала предузећа у односу на веће да нема потребе да се извуку и добију ризични капитал или други семенски новац;
- повезивање Интернета са пословним информацијама, јер те области имају потенцијал за раст и, поред тога, оне су оно што ја знам - и сви би требали бити у послу са нечим што знају.
Још једном ћу се осврнути на речи Рицхарда Брансона за инспирацију.
У својој књизи "Губљење моје невиности" (то је пословна књига, вјеруј ми), он пише о томе како његовим Виргин компанијама изгледа недостаје кохезивна веза са странцима, али постоји симбиотски однос између многих од њих: "Када Виргин Атлантиц отвара лет за Јужну Африку, открио сам да тамо можемо лансирати Виргин Радио и Виргин Цолу. "
Он описује своју слагалицу од 200 или 300 компанија као слагалицу, и каже да одбија да се држи конвенционалног размишљања о придржавању вашег плетења. Уместо тога, он остаје флуидан у свом размишљању и не искључује ништа:
“Што се компанија више шири, то ме чешће питају за моју визију за Дјевицу. Склон сам или да избегнем ово питање или да одговорим на њега у великој мери, сигуран у сазнање да ћу дати другу верзију следећи пут када будем питан. Моја визија за Дјевицу никада није била ригидна и непрестано се мења, као и сама компанија. ”
Ја лично схватам ово. На пример, поред вођења овог сајта и стављања информационих производа (специјалних извештаја, итд.) Који се баве трендовима на тржишту малих предузећа, ми такође стављамо на располагање информационе производе за мотоциклисте, и објављујемо ад-подржане, награде победничка страница за РФИД технологију. Такође се бавимо консалтингом. Пишемо и за друге блог странице за компензацију. И ми се консултујемо са другим малим предузећима да им покажемо како да се промовишу на мрежи.
Каква је веза? Све се односи на пружање пословних информација на неки начин и коришћење Интернета. Све док су ова два критеријума присутна, размотрићу сваку могућност која се представља.
Вјерујем у покретање малих бизниса кад год је то могуће, јер је данас цијена покретања многих врста бизниса врло ниска - заправо је јефтино. То се посебно односи на пословање засновано на информацијама. Када погледам пословну шансу, прво питам да ли ће брзо одбацити довољно слободног новчаног тока, да плати групи спољних извођача које ангажујем да обезбеде специјализоване вештине. Упркос томе што сам мали бизнис и "виртуална" компанија, унајмљујем најбоље како бих искористио свој досег. Орањање новца који се зарађује назад у послу је кључна стратегија раста за мој бизнис у овом тренутку, и мислим да би требало да буде за сваки мали бизнис у његовим раним годинама.
Коначно, увек постоји компонента пословне информације за оно што ја радим. Имам тенденцију да будем мало шашав. То је моја природа, и ја је користим. Копам дубоко да бих пронашао информационе нише које нису засићене, и попунити празнине. На пример, са РФИД Веблог-ом, били смо један од првих на тој теми. Сталним радом на њему у периоду од скоро две године, изградили смо лојалне читаоце и почели смо да их схваћамо озбиљно од стране компанија које нам не би платиле поштовање пре годину дана. Ова страница на којој се налазите, Трендови малог бизниса, био је један од раних пословних блогова, и ми смо свјесно преузели приступ да радимо ствари које ни главне медијске публикације или други пословни блогови не раде. Пробамо нове ствари (ПоверБлог Ревиевс, доводимо вањске стручњаке да коментаришемо трендове, овај Америцан Екпресс ОПЕН догађај, а ускоро и пратећи радио програм.)
Након што сам провео већи дио своје каријере у корпоративном свијету, дошао сам касније од неких до подузетничке странке. Али то искуство у корпоративном свету је био мој тајни сос. Она наставља да обезбеђује пословну подлогу која је потребна да би имала јасан осећај где желим да идем у свом бизнису - чак и ако то значи одржавање неструктурираног "Рицхард Брансон" погледа.
Шта мислиш? Шта би ти радио? Молимо оставите коментар испод са својим мислима. (Да бисте коментарисали, кликните на малу везу "коментар" на дну ове поруке - она ће приказати мали прозор на дну странице на којем можете да унесете своје коментаре.)
Прочитајте шта друга два учесника блогера, Дане Царлсон на Бусинесс Оппортунитиес Веблог-у, и Роб Маи из БусинессПундита, имају да кажу о овом питању.
* * * * *
Пратите разговор у Тецхнорати: ОПЕН Адвентурес
* * * * *
Мишљења изражена на овој страници не морају нужно одражавати мишљења Америцан Екпресса. Ако постављате на блоговима, будите свјесни да ће било који лични подаци које објавите бити видљиви свима који читају блогове. Фасилитатор и блогери за овај догађај су надокнадили своје вријеме ОПЕН-ом од Америцан Екпресса.
