Мотивисање чланова особља обично спада у опис посла менаџера, али ако сте запослени и желите да подстакнете своје сараднике да успију, понудити неке савјете за мотивацију служи двострукој сврси. Не само да ћете можда моћи повећати производњу и профитабилност за своју компанију, већ и ваш менаџер може запазити ваше лидерске способности и имати на уму вашу промоцију.
Мотивација
Мотивисање особља је одговорност менаџмента компаније, а заједничке мотивационе технике укључују подизање, бонусе, па чак и похвале од стране менаџера, наводи се у часопису "Предузетник". Као сарадник онима које желите да мотивишете, нећете бити у могућности да понудите било коју од ових погодности, па мислите креативно о томе шта би ваше колеге уживале. Један кључ за награђивање људи на послу је да то учините само за изузетан рад; награђивање људи само зато што раде свој посао није идеално.
$config[code] not foundСимпле Идеас
Будући да немате буџет који ћете користити за мотивационе идеје, идеалан је да задржите неке од забавних ствари које предлажете као јефтине и једноставне. Креирајте циљеве за недељу са својим сарадницима, као што су успостављање нових клијената за продају или прекорачење финансијских циљева, и предлажите идеје као што су играње фризбија или кошарке на ручку у петак или излазак на пиће после посла.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингФриендли Цомпетитион
Стварање пријатељске конкуренције између вас и ваших сарадника је ситуација у којој сви добијају; компанија ће имати користи, а ви и ваши вршњаци уживат ћете још тједан дана. Ако радите у продаји, на пример, окрећите конкуренцију око тога ко може да генерише највећи приход од продаје. Да бисте направили такмичење, нека се сви сложе да особа која изгуби мора да купи свима кафу или колач у понедељак ујутро.
Инволве Манагемент
Можете само да мотивишете своје сараднике у одређеној мери, с обзиром да сте сви ви вршњаци, зато се обратите свом менаџеру да објасните да желите да покренете систем мотивације и награђивања. Компаније често користе такве системе са заједничким наградама као поклон картице ресторанима, спортским догађајима или бањама, дајући запосленику могућност да ради флексибилан распоред или да пошаље стручног радника на курс обуке. Ваш менаџер не мора да се обавеже на подизање за људе; једноставни подстицаји могу ићи дуг пут.
