6 капе Сваки Солопренеур мора носити (и како их добро носити)

Преглед садржаја:

Anonim

Вероватно сте то чули милијарду пута, зар не?

Предузетници морају да носе много различитих шешира.

То је стварност којом се сви бавимо док радимо на расту нашег пословања. Морамо да обавимо неколико различитих функција што је могуће ефикасније. Једног дана можда радите на свом маркетиншком плану. Следећег дана, можда преговарате са продавцима. После тога, можда ћете наћи себе као свог рачуновођу.

$config[code] not found

Може бити прилично исцрпљујуће, зар не?

Када покренете свој први подухват и кренете сами, ствари могу бити тешке. За разлику од већих стартупа са већим капиталом, без обзира да ли сте предузетник који тек почиње, или солопренеур који иде сам, морате сами урадити много ствари. Свакако може узети свој данак.

Међутим, то не мора бити неодољиво.

Кључ је у равнотежи и учењу како одвојити сваки дио посла у једнако важне дијелове. Ове различите аспекте вашег посла можете назвати својим шеширима. Ево неколико улога које ћете морати да играте када кренете на пут у грубе воде предузетништва:

6 капе Солопренеура

1. Менаџер / Лидер

Без обзира у којој сте области, док ваше пословање расте, ви сте дужни да ангажујете неке раднике. Не само да не можете све да урадите сами, већ је и крајње неефикасно да покушате. Ти си само једна особа, зар не?

На крају крајева, када је ваше време боље потрошено гледајући велику слику и покушавајући да схватите ствари на логистичком нивоу, нема смисла да будете чистили тоалете. Осим, наравно, ако сте у таквим стварима.

Да бисте били добар вођа, мораћете да научите како да делегирате. Морате научити да пустите, а не микроманазирати, иначе можете радити посао који сте сами оутсоурцинг. У исто време, да бисте могли добро да делегирате, најбоље је да сте сами обавили посао у неком тренутку, тако да боље познајете оно што заправо подразумева.

Такође, морате знати како да мотивишете чланове свог тима. Ово захтева да имате утицај. Ако научите како да друге покренете на акцију, побринут ћете се да ће они учинити најбоље што могу за вас.

2. Продавац

Без обзира на то кога ћете на крају запослити да бисте продали своју робу или услуге касније, ви сте оригинални продавац ваше компаније. На вама је да осмислите сопствени процес продаје. Уосталом, ако нисте у стању да убедите изгледе да постанете клијенти, онда заиста немате посла.

Наравно, за многе предузетнике, идеја продаје може бити застрашујућа. То је разумљиво. Нико не жели да буде тај одвратан, агресиван продавац, зар не?

Али, могуће је продати, а да не будем љигав, обећавам!

Да бисте били добар продавац, морате бити усредсређени на решавање проблема својих клијената, а не на продају својих производа. То је важна разлика. Ваши изгледи нису заинтересовани за куповину производа или услуге. Они су заинтересовани да одговоре на своје потребе.

Олакшавање живота би требало да буде ваш први приоритет, и као лидер вашег предузећа, морате изградити бизнис око проналажења онога што ваша база клијената треба. Кључно је да пренесете како ваши производи могу испунити ваше потребе.

3. Рачуновођа

Вероватно сте то чули хиљаду пута, али као предузетник ћете морати да научите како да управљате својим финансијама на прави начин. Који је смисао да се сав тај новац уложи ако нисте сигурни како да се побринете за своје финансијске потребе?

Нажалост, ово је једна од области у којој многи нови предузетници не раде довољно. Не можемо сви бити ЦПА, зар не?

Јон Стеин, директор Беттермента каже ово:

„Већина предузетника привлачи забавне делове пословања. Сматрају да је финансијска страна досадна. Али то је досадна компонента која ће вам помоћи да останете на површини док настављате да развијате свој посао. Или се посветите управљању својим рачуноводством, или ангажујте некога да то ради за вас, али немојте занемарити овај део! ”

Много тога иде у одржавање ваших финансија када сте предузетник. То није најлакши задатак за многе власнике бизниса. Срећом, постоји много информација које можете користити да научите како да водите рачуна о новцу који сте зарадили.

Наравно, најбоље је запослити рачуновођу који ће вам помоћи да схватите како управљати својим новчаним токовима. Иако ћете можда морати да потрошите пристојну суму новца унапред, износ новца који ћете уштедети биће више него вредан.

4. Потраживања

Ако желите да покренете бизнис или покренете производ, очигледно морате да знате нешто о новцу, иначе ћете бити у могућности да останете на површини. Истражите технике одређивања цена и имате идеју о томе колико је ваш производ вредан тако да можете успоставити фер цену за своје клијенте, али и даље остваривати здраву зараду за себе.

Поред тога, морате научити како да фактуришете своје клијенте. Ово звучи једноставно, али то може бити изазов ако то не учините на прави начин. Постоји неколико начина на које можете фактурисати своје клијенте. Мораћете да утврдите који систем фактурисања најбоље функционише за ваше пословање.

5. Набавка

Наравно, такође ћете морати да управљате изласком новца као и новцем који улази. То значи да ће вам бити потребан систем за управљање оним што требате платити и када. Ово може укључивати све независне уговараче чији рад морате платити, продавце који производе или дистрибуирају ваше производе, добављаче од којих купујете канцеларијски материјал, или то једноставно могу бити мјесечне накнаде од ваших трговачких рачуна које морате пратити. Наравно, ако вам је стало до ефикасности, заиста би требало да то максимално аутоматизујете.

Још једна ствар коју треба имати на уму су ваши уговори са продавцима. У зависности од врсте посла који водите, можда имате одређене уговоре са добављачима са којима послујете.

Изузетно је важно да имате потпуно разумевање споразума које имате са својим продавцима. Последња ствар коју желите да учините је да учините вашу компанију рањивом на тужбу. Зато морате бити сигурни да се придржавате свих ваших уговора са добављачима.

6. Маркетер

Без обзира на то каква врста посла имате, не можете се стварно извући из ове, зар не? Ако нико не зна за ваш производ, која је сврха покретања? Мораћете да урадите свој домаћи задатак и схватите најбољу стратегију за излагање вашег производа или услуге свету.

Наравно, “маркетинг” је прилично широк појам, зар не?

За ваше потребе, маркетинг је сваки пут који користите да бисте били сигурни да потенцијални клијенти знају за ваш производ или услугу. То може укључивати директну пошту, билборде, летке, рекламе или онлине маркетинг.

Брандон Леибовитз, оснивач Схралпина, нашао је успјех користећи углавном визуални маркетинг.

“Наш сајт је прилагођен и аматерским и професионалним скатебоардерима. Имамо вијести које се односе на клизање, али главна карактеристика наше веб странице је да можете видјети и аматерске и професионалне клизаче у акцији. Пружа једноставан начин за посјетиоце да комуницирају са нашом веб-локацијом. ”

Постоји много различитих врста бизниса који захтевају различите врсте маркетинга. Међутим, тип који је заједничком већини предузећа је потреба за онлине маркетингом. Ако покушавате да проширите посао без присуства на мрежи, сада бисте могли да одустанете.

Сваки успешан бизнис треба да успостави свој онлине траг. То значи имати добро осмишљен веб сајт који садржи висококвалитетан садржај. Можда ћете такође морати да користите друштвене медије да бисте привукли посетиоце на вашу веб локацију.

Ефективни онлине маркетинг може претворити вашу веб локацију у водећи алат који вам помаже да затворите више послова. Ево неких од главних компоненти онлине маркетинга:

  • Маркетинг садржаја: Блоггинг, чланци, видео, аудио.
  • Друштвени медији: Користећи различите платформе друштвених медија да допру до своје публике.
  • Оптимизација за тражилице (СЕО): Повећајте рангирање Ваших претраживача како бисте олакшали могућност да вас пронађу на мрежи.

Када имате одржив маркетиншки план, привући ћете и задржати више клијената.

Закључак

Ово су неки од главних шешира које ћете носити као предузетник. То можда неће бити лако, али ако пронађете праву равнотежу, моћи ћете да их жонглирате ефикасно.

Наравно, оутсоурцинг је увек опција ако си је можете приуштити. Ако постоји функција у којој нисте добри, унајмите некога да то уради умјесто вас. Време које штедите биће непроцењиво. Што више делегирате, то ћете бити ефикаснији.

Сваки предузетник је другачији, па је важно да запамтите да играте својим снагама. Ако не можете себи да приуштите оутсоурце одмах, онда напорно радите да дођете до тачке у којој можете да унајмите друге да раде оно што нисте у стању да урадите. Када то постигнете, биће вам много лакше да растете и одржавате своје пословање.

Хатс Пхото виа Схуттерстоцк

Цоммент ▼