Није могуће или практично понудити промоцију сваком запосленом, без обзира колико они могу бити квалифицирани или вриједни за вашу организацију. Када је заслужан - или незаслужан - запосленик прешао за унапређење или када запослени жуди да буде унапређен, али, из било ког разлога, није прихватљив, ви можете бити мета осећања љутње или чак љутње. Иако не постоји гаранција да је можете усрећити, можете предузети одређене акције како бисте помогли свом несретном запосленику да се носи са чињеницама.
$config[code] not foundПоразговарајмо
Понекад, запослени који не примају промоције нису свесни тачних корака које треба да предузму да би постали подобни за напредовање следећег пута. Сједните да разговарате са својим несретним запослеником може бити тешко, али може јој помоћи да стекне увид у разлоге због којих се тренутно не промовира. Можда је можете савјетовати о специфичним вјештинама или слабостима које је потребно побољшати. У блогу за "Харвард Бусинесс Ревиев", консултант за развој лидерства Јосепх Фолкман истиче да незадовољни запосленици наводе "охрабрење" као једну од најбољих вјештина које желе да њихови шефови покажу. Пружање конструктивне критике и мотивационе повратне информације могу помоћи вашем запосленом да заузме продуктивније гледиште умјесто да се бави осјећајима несреће.
Немојте обећати да не можете задржати
Не можеш стварно кривити запосленика који је несретан јер си му обећао унапређење које се никада не чини материјализовано. Када дате обећање запосленом, он претпоставља да је то урађено, каже Ериц Блоом, оснивач и предсједник менаџмент механике. Наравно, постоје случајеви када је други запослени једноставно квалифициранији за промоцију и морате донијети тешку одлуку између придржавања својих обећања и доношења исправне одлуке за своју твртку. У то време, можда се чинило да је ваш несретни запосленик био прави кандидат за тај посао. Ситуације се мењају - али ако не намеравате да их пратите у будућности, најбоље је не расправљати о могућности промоције док не будете сигурни да ће то постати стварност.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингОбезбедите могућности учења
Ако ваш несретни радник заиста жели промоцију, шансе су високе да ће учинити скоро све како би повећала своје шансе за напредовање. Пружање прилике за похађање одговарајућих часова обуке или курсева за континуирано образовање може јој помоћи да одржи мотивацију и схвати да не мора одустати од сваке наде. Писање за техничку Републику, аутор и ПМП пројектни менаџер Билл Стронге каже да пружање могућности за учење може бити користан начин да се помогне не само вашем запосленом већ и цијелом тиму. Ако се врати са обуке и ако је у стању да подели своје искуство и подучи друге нове вештине, то је само корист за вашу организацију.
Суггест Тиме Офф
Понекад је време да се охлади може бити корисно када запослени не добије промоцију коју жели, каже консултант Бен Даттнер у интервјуу са мрежом блогова за ревизију Харвард Бусинесс Ревиев. Размислите о томе да дозволите запосленику да попије поподне, али можда бисте јој могли понудити дан или два да остану код куће и да се опусте од разочарења. Иако понуда за слободно време можда није корисна за сваког незадовољног запосленика који не добије промоцију за којом чезну, можда би било вредно предложити да помогнете запосленом да напуни своје батерије.
