Помагање запосленима у постављању остваривих циљева успоставља формални оквир за професионални развој у одређеном времену. Било да се ради о пројектима или појединцима, циљеви могу дјеловати као мапа пута за запослене и омогућити вам да мјерите напредак током цијеле године. Не само да постављање циљева помаже у усмеравању запослених, већ помаже и дугорочним стратешким пословним плановима ваше компаније.
$config[code] not foundЦиљеви пројекта
Успостављање циљева пројекта може помоћи у напорима за планирање пројекта и креирању дијаграма тока рада који помажу запосленику да буде фокусиран и на правом путу. Пројекти могу бити дугорочни или краткорочни и требали би имати специфичне параметре, укључујући распоред завршетка и пројекције трошкова. На пример, циљ пројекта административног асистента може бити стварање свеобухватне базе података за свако одељење у компанији. План пројекта координатора маркетинга може укључивати израду нове маркетиншке кампање или ажурирање дизајна веб локације.
Производња прихода
Циљеви зараде су прилично лаки за мјерење и најчешће се користе у постављању циљева код продајних представника. Финансијски циљеви треба да се заснивају на остваривим пројекцијама, а запосленима треба дати средства и ресурсе потребне за остваривање њихових циљева. Финансијски циљеви могу бити постављени и са запосленима у маркетингу и оглашавању, или са било којим другим особљем које има директан и мерљив утицај на зараду предузећа.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПрофесионални развој
Охрабрите запослене да унапреде своје вештине и науче више о својој професији и вашој индустрији да би постали јачи сарадници ваше радне снаге. Подстакните запослене да поставе циљеве у погледу наставног образовања, учешћа у индустријским организацијама, семинара или конвенција или учешћа у професионалним активностима обогаћивања.
Колективни циљеви
Охрабрите колективне и индивидуалне циљеве. На пример, циљеви се могу поставити према одељењу, одељењу или радној групи. Одељење за графички дизајн можда има за циљ развој нових дизајна корпоративног логотипа, док би одељење за финансије могло да има за циљ компјутеризацију својих обавеза према добављачима и примања. Потребно је успоставити специфичне параметре колективних циљева како би се осигурало равномјерно распоређено радно оптерећење.
Компоненте постављања циљева
Циљеви које постављате са својим запосленима треба да буду одраз кључних компетенција ваше компаније и треба да буду повезани са вашим дугорочним стратешким плановима. Погледајте ваше пословне и маркетиншке планове када постављате циљеве како бисте били сигурни да не гледате у кључна подручја фокусирања.
