Да ли би неки од ваших запослених могли да оду 2016?

Anonim

Власник сте малог бизниса и ангажовали сте неколико запослених.

Проводите време у тренингу и плаћате им за време док се пењу на кривуљу учења.

Коначно, имате групу запослених који добро функционишу, захтевају мање надзора, раде ефикасно. Онда неки одустају и поново сте заглављени, тренирате и плаћате више људи да науче да раде посао.

Шта се десило?

$config[code] not found

Задржавање запослених је веома важно за одржавање здраве радне средине. Честа флуктуација запослених може бити обесхрабрујућа за друге запослене, као и за нездраву за крај.

Болсте, водећи пословни оперативни систем, недавно је наручио ИоуГов ПЛЦ, истраживачку и консултантску фирму, да проучи задовољство Американаца послом. Резултати показују да је 26 посто незадовољних или незаинтересованих за своје послове. Двадесет осам процената размишља о преласку на други посао.

Болсте тврди да обрт запослених кошта америчке компаније преко 11 милијарди долара годишње.

Леиф Хартвиг, генерални директор компаније Болсте, каже: „Како просјечни амерички радни тједан има највише 47 сати, има смисла да Американци све више воде рачуна о квалитету својих послова и срећи, јер тамо проводе већину својих будних сати. Равнотежа између пословног и приватног живота, испуњење каријере и смисао сврхе су све важне теме које запослени очекују од послодаваца да схвате озбиљно.

"За наш Извештај о индустријским и продуктивним перспективама за 2016., истражили смо ставове одраслих Американаца који раде на њиховим ставовима према њиховим тренутним пословима, могуће планове за промену радних места, као и квалитет пословне комуникације која је доступна на њиховим радним местима."

Неке ствари које радници осјећају доприносе свом терету на послу:

  • Много бесмислених састанака који ништа не постижу.
  • Приручници за типове колачића за нове запослене.
  • Оставити нове запослене да сами открију ствари.
  • Превише е-маилова, што доводи до губљења времена на сортирање кроз ирелевантне.

У наставку је приказан графикон у којем се наводе подручја у којима се запосленици осјећају подцијењено

На крају, начин на који се запосленици задржавају у овој студији своди се на поштовање њих и њихових идеја. Цените своје време онолико колико и сопствено тако што ћете циљати специфичне састанке и е-маилове онима који раде у тим областима. Пазите са новим запосленима да се осећају брзо и да могу слободно да постављају питања.

Болсте је компанија која помаже малим предузећима у управљању њиховом компанијом, обезбеђујући средства за повезивање сарадника, помажући им да размењују датотеке, додељују задатке, организују пројекте, групни разговор и још много тога.

Слике: Болсте

2 Цомментс ▼