У данашњем свијету рада, запосленици су суочени са изазовом да уравнотеже свој лични живот и захтјеве свог радног мјеста. Радници могу да преузму контролу над тиме где, када и како раде да би написали и поднели предлог за усклађивање радног и приватног живота свом надзорнику или менаџеру. Предлог захтева практичне детаље који показују менаџерима како ће запослени провести студију изводљивости програма за усклађивање радног и приватног живота и објаснити како ће се њихов посао обавити у одређеном временском периоду.
$config[code] not foundВрши истраживања. Погледајте негативне аспекте неравнотеже у животу запосленог и користи од равнотеже између посла и живота. Употријебите ове налазе касније у свом приједлогу како бисте подржали своју тврдњу да би програм равнотеже између пословног и приватног живота користио компанији.
Започните свој приједлог са кратким уводом у концепт програма равнотеже између пословног и приватног живота. Поднети захтев за израду студије изводљивости.
Објасните потребу и могуће користи од програма за равнотежу између пословног и приватног живота у вашој компанији. Дајте јој име које је једноставно и описно. Јасно сумирајте своје циљеве, активности, распоред и повезане трошкове.
Обезбедите резултате истраживања. Покажите предности поделе дана на треће: рад, игру и спавање. Објасните негативан утицај прекомерног рада, као што су здравствени проблеми, летаргија, изостанци и смањена продуктивност.
Наведите предности програма за равнотежу рада. Покажите доказе да ће производити здравије и сретније запосленике. Дајте специфичне резултате као што су повећана продуктивност, смањени изостанци с посла, дужи боравак у компанији и могућност привлачења најбољих кандидата за посао.
Наведите информације о свом образовању и искуству у индустрији. Објасните како се квалификује да спроведете студију изводљивости. Додајте друге релевантне информације, као што су ваша запажања на послу и повратне информације које сте добили од другог особља о њиховим личним потребама и стресу на вашем радном месту.
Направите распоред за извештај о изводљивости. Наведите крајње датуме за истраживање, повезане препоруке, интервјуе и писање, завршетак и достављање нацрта. Наведите колико је времена потребно за посао и трошкове.
Оставите простор менаџменту да коментарише и наведе своје одобрење или одбијање приједлога програма за усклађивање радног и приватног живота.
Савет
Када представљате свој предлог, усредсредите се на то да га понудите као пословну стратегију, а не да нагласите своје личне потребе. Наведите само личне податке који су неопходни за приједлог.
