Стратегија изградње заједнице помогла је малопродајном бизнису. Еллијев напредак

Преглед садржаја:

Anonim

Чули сте све ужасне приче о великој рецесији - или сте их доживјели као власника бизниса из прве руке. Сада је време за причу о младом бренду који је претрпео олују и живео да се бори још један дан. Т.Ц. Елли је једна малопродајна компанија која је успела да прође кроз тај тешки период због пажљиво израђене комбинације продајних и онлине продајних и маркетиншких стратегија. Можете прочитати више о бизнису и како је стекао препознатљивост међу својим циљним клијентима у овом тједну Смалл Бусинесс Спотлигхт.

$config[code] not found

Шта бизнис ради

Лично и онлине продаје женску моду.

Оснивач Тахнее Еллиотт изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс: Елли'с је модни бутик за е-трговину са водећом продавницом у граду Луббоцк, на колеџу у Западном Тексасу; само преко пута Тексаса.Нудимо најновије трендове у бохо-цхиц моду жена; сваки комад је ручно одабран и ТЦЕ Хонеи је одобрио упућивање на лојални програм амбасадора компаније. "

Бусинесс Ницхе

Стварање заједнице која се протеже изван производа.

Еллиотт каже: „Поред нашег менторског модела, изградили смо и дивно успешан блоггер и амбасадорски програм (ТЦЕ Хонеис) који је помогао изградити наше присуство у друштвеним медијима на више од 45.000 сљедбеника. Т.Ц. Елли'с није само модни трговац. Пословање се одвија уз помоћ 30 средњошколских и факултетских жена. Део мисије Т.Ц. Елли је да припреми и оснажи жене да започну сопствени посао. Делегирањем основних дужности као што су друштвени медији, куповина и буџетирање, надамо се да ћемо научити све своје запослене како да покрену, покрену и прошире властиту компанију ако и када одлуче да након завршетка студија.

Како је посао почео

После дипломирања.

Еллиотт каже: “Пре 18 година, основао сам своју компанију са 24 године непосредно након завршетка факултета. Преживјели смо финансијску кризу, пренијели нашу компанију у позитиван новчани ток и данас имамо више од 40 тисућа сљедбеника на Инстаграму (и клијентима широм свијета). Пошто сам четири године живио у малом граду на колеџу, знао сам да постоји озбиљна потреба за квалитетним модним бутиком. Након отварања бутика, реч се брзо проширила и Т.Ц. Елли је почео да прераста у драгу продавницу где је луксуз да будете јединствени, а не колико новца потрошите. "

Највећа победа

Пролази кроз рецесију.

Еллиотт објашњава, “Т.Ц. Елли је растао сталним темпом када смо 2009. године доживјели најгору финансијску сезону коју је наш посао до тада видио. Рецесија која је уследила након стамбене кризе имала је огроман утицај на нашу базу клијената. Пешачки саобраћај у нашој водећој продавници доживио је драстичан пад; смртоносна комбинација наглог опадања пешачког саобраћаја и изузетно високих цена (то је била ера $ 300 хигх-енд трапера) довела је до најгоре финансијске ситуације коју смо видели у 18 година пословања. Закорачио сам на “(во) човек на шалтеру” и апсорбовао већину смена да би платни списак био довољно низак да бисмо могли да останемо на површини. Убацио сам своја лична средства у посао да би врата била отворена. Након што смо искусили брутални утицај рецесије на наше клијенте које смо волели, стратешки смо смањили наше цене како бисмо задовољили финансијске тешкоће кроз које је наша заједница живела. Давно су прошли дани врхунског луксуза. Морали смо стратешки обновити наш инвентар како бисмо се прилагодили финансијским временима. Требало је солидних две године да се опоравим од нашег пада у црвено, што је било тешко време за ТК. Елли'с и други локални брендови. Сада смо изузетно конзервативни са нашим финансијским одлукама и држимо уредну финансијску кућу. Стратешки смо проширили временски оквир за одлуке када је ријеч о куповини и додавању нових ставки; имплементирали смо здрав модел како би одржали платни списак док смо увијек пружали одличне услуге купцима, свјеже и иновативно искуство корисника на мрежи, и пружање информација и стратегије друштвених медија.

Лекција научена

Пронађите чланове тима на које можете да се ослоните.

Еллиотт каже: "Мислим да за све власнике бизниса, када тек почињете, није опција (финансијски) да унајмите тим чак и ако вам је потребан. Дакле, на крају преузимате огроман задатак да сами водите компанију. За мене, навикла сам се. Волео сам да имам руку у сваком делу посла, па чак и када сам могао да приуштим да запослим, нисам. Била сам радним данима, вечерима и викендом и била сам на рубу опекотина пре него што сам запослила свог првог сталног особља. Данас имамо тим од преко 30 запослених који ми помажу да водим представу. Иако и даље имам веома активну улогу у свакодневном пословању као и иза сцене, моја равнотежа између посла и приватног живота је много здравија него што је била у првих неколико година. Само бих волео да сам раније реаговао.

Како су потрошили додатних $ 100,000

У хитном фонду.

Еллиотт објашњава: "Сачувао бих је за кишни дан јер сви знамо да се то дешава."

Омиљени цитат

„Рођени сте са потенцијалом. Рођени сте са добротом и поверењем. Рођени сте са идеалима и сновима. Рођени сте са величином. Рођени сте са крилима. Нисте намењени за пузање, зато немојте. Имаш крила. Научите да их користите и летите. ”-Руми

* * * * *

Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм

Слике: Т.Ц. Елли'с, Тахнее Еллиотт

1 Цоммент ▼