Групно размишљање се дешава када се група људи осећа нелагодно наводећи своја размишљања, мишљења и веровања, зато што се плаше да иду против зрна. Феномен доводи до тога да интелигентни појединци доносе лоше одлуке у групама, јер се више баве уклапањем и не прављењем буке него кориштењем критичког мишљења и креативних вјештина рјешавања проблема. Да би осигурали да компаније добију пуну корист ума својих запослених, менаџери морају охрабрити раднике да говоре истину.
$config[code] not foundСастанци водеће групе од става непристрасности. Групно размишљање се често дешава када чланови групе осјећају да особа на власти има специфичан план или склоност према одређеном правцу дјеловања. Уместо да износе своје индивидуалне ставове, чланови прелазе на идеје свог вође, верујући да постоји исправан или погрешан одговор, и / или њихов лидер најбоље зна. Чувајте своје личне идеје о току акције за себе, тако да се чланови осећају слободним да смисле сопствена решења.
Охрабрите чланове да дођу до сопствених решења, без обзира на нивое управљања, савезе или поделе унутар групе. Охрабрите запослене да искрено износе своје мишљење, чак и ако су у супротности са сугестијама супервизора или сарадника. Такође, реците им да је у реду да се сложите са појединцима са којима су имали проблема.
Подијелите велике групе на мање подгрупе, тако да се људи осјећају угодно изражавајући се. Многи људи су застрашени тиме што морају говорити пред великим бројем људи; интимне групе осигуравају да сваки члан говори свој ум. Приближите се мањим групама у једну велику групу и пријавите листу могућих решења предложених за разматрање.
Доделите некоме у вашој организацији улогу „ђаволског адвоката“; да ова особа анализира свако могуће рјешење и потенцијалне проблеме који се могу појавити. Нека група размотри свако рјешење у свјетлу његових недостатака.
Замолите некога изван ваше организације да дође и објективно процени ваш процес доношења одлука и понудите конструктивну критику.
Раздвојите се поново у мање подгрупе и видите да ли се нека нова решења појављују у светлу веће групне дискусије.
Подстакните сталну критичку процену свих политика и процедура од стране сваког члана ваше организације, чак и након што је постигнут консензус. Охрабрите чланове да никада не буду задовољни статусом куо и да непрестано истражују нове методе, критикују застареле идеје и говоре своје мишљење.
