Предузетник Дејмонд Џон претворио је хоби у непуно радно време у империју одеће за више милиона долара фокусирајући се на незадовољену потребу на тржишту.
Рођен у Куеенсу, Нев Иорк и тренутно живи у Нев Иорку, Даимонд Јохн је познати инвеститор, телевизијска личност и мотивацијски говорник.
Има 47 година и има 11-месечну ћерку са својим партнером, Хеатхер Тарас. Он такође има две ћерке из претходног брака.
$config[code] not foundПостављање марке ФУБУ
Према Инвестопедији, Џон је прикупио нето вредност од око 250 милиона долара. Његов феноменалан успех није дошао лако.
Јохн-ова најпознатија марка одјевних предмета ФУБУ покренута је 1992. године. Тада је мајка Јохна ставила хипотеку на свој дом како би прикупила 100.000 долара за финансирање посла свог сина. Џон је, с друге стране, радио пуно радно време у Ред Лобстеру и радио на пословима ФУБУ-а између смена.
Успут је Јохн превазишао значајне личне недаће. Много касније у свом одраслом животу дијагностикован је са дислексијом. До тада је био у средњој школи гдје је учествовао у програму који му је омогућио да ради пуно радно вријеме док похађа школу.
У прошлости, Џон је рекао да је ФУБУ у почетку био хоби који је на крају постао озбиљнији посао. “Након што су се моја три пријатеља придружила компанији, посао је стварно почео да се обликује. Са додатним рукама, успела сам да се фокусирам на раст пословања много брже. ”
Шта можете научити од Даимонда Јохна?
ФУБУ је кренуо као мали бизнис, али се убрзо претворио у велики бренд. То се десило зато што је Џон био у могућности да уочи прилику за успех.
Осамдесетих година прошлог века шешире од вуне су били веома популарни код репера. Али велике компаније које су их продале, имале су прилично високе цене. Џон је знао да може продати исти производ за много нижу цијену.
“Видела сам људе како их носе, а продавали су око 20 долара у продавницама. Мислио сам да могу да их направим и да их продам за мање, па сам продао рудник за 10 долара ”, рекао је за Васхингтон Пост у интервјуу.
Замисао је кликнула и капе су почеле да лете са полица. Али Јохн није стао тамо. Повезао се са реперима и уметницима који су носили његове кошуље у својим видео записима. Његова промотивна стратегија је радила и ускоро су продавнице тражиле више својих производа.
ФУБУ је доказала да ниједна идеја није премала да би се могла остварити. На овом примјеру тржишта, Јохн је задовољио неиспуњену потражњу која је имала огроман потенцијал за успјех.
Његова промотивна стратегија такође је олакшала раст његовог бренда. За власника малих предузећа, он показује како пожељан и добро пласиран производ може претворити бренд у велики успјех.
Даимонд Јохн Фото преко Схуттерстоцк
1
