Узбудљиве вести за оне од нас који воле мале бизнисе: Глобални монитор предузетништва за 2015. годину (ГЕМ) је открио да скоро 14 одсто Американаца у радној доби сада покреће или води нове послове. То је рекордно висока за ову студију од када је почела прије 16 година.
Недеља малог бизниса је прва недеља маја да промовише и поштује америчке предузетнике и власнике малих предузећа. На крају крајева, мала предузећа су мотор економије САД-а. Према подацима из СБА, отприлике двије трећине свих нових радних мјеста у овој земљи су захваљујући малим предузећима. И мада је важно да се ово признање формализује са званичном седмицом, једнако је важно да подржимо мала предузећа током целе године.
$config[code] not foundКао серијски предузетник и неко ко је помогао десетинама хиљада малих бизниса, схватио сам једну ствар о власништву малих предузећа: почетак бизниса може бити тежак, али скалирање тог посла може бити још теже. Зато дијелим неке од кључних лекција које сам научио о томе како развити ваше пословање и прећи на сљедећи ниво.
Како развити посао
1. Фокусирајте се на своју робну марку и више брендирања
Без обзира на то колико је мали ваш бизнис, он има бренд. Можда немате маркетиншки одјел или вањску агенцију за брендирање, али ваш посао сигурно има бренд. То је емоционална везаност која повезује ваше клијенте са вашим производом, услугом и друштвом. И то је та емоционална везаност која спречава ваше клијенте да се врате више од цене или било које друге стратегије.
Како желите да људи то раде осетити када мисле о вашој компанији и производу / услузи? Како ваша компанија инспирише своје клијенте или ствара друга позитивна сећања? Размислите дубоко о овим питањима. Затим се уверите да сваки аспект ваше компаније - од веб локације до производа, оглашавања и политика запослених - појачава имиџ марке који желите да прикажете.
2. Посветите блокове времена за рад на пословању
Постоји одличан чланак о Смалл Биз Трендс који нуди солидне савете о томе “Како радити на вашем бизнису, а не у њему”. Када водите бизнис, можете да будете заузети сваке секунде дана. Али заузетост не мора нужно бити једнака: другим ријечима, само зато што радите непрекидно, то не значи да напредујете у свом послу.
Ако сте стално усредсређени на свакодневне задатке и реагујете на сваки захтев, е-маил или питање, то значи да нико не ради на изградњи посла на дуги рок. То га чини веома тешким за раст од мјеста гдје се тренутно налазите. Одвојите време у свом распореду да бисте радили на добијању нових послова и дугорочне стратегије ваше компаније. Неки се одлуче радити само на нове пословне договоре сваког јутра до 11 сати; други заказују петком поподне или понедељком ујутру. Изаберите колико год вам времена одговара за ваш распоред и останите дисциплинирани: фокусирање на будућност је једини начин на који можете расти.
3. Окружите се Великим људима
Власници малих предузећа су навикли да у свом послу носе све (или барем већину) шешира. Међутим, успешна компанија захтева тим, а не само једну особу. Са само једном особом која је одговорна за сваку одлуку или активност, до сада се ваш посао може проширити. Размотрите неке од задатака које можете предати извођачима радова, запосленима, приправницима, па чак и члановима породице. Покушајте прво делегирати неке од ваших главних болних тачака; ово ће ослободити ваше време да се фокусирате на важне ствари.
Један савет. Када мала предузећа почну да расту, власници се често осећају примораним да доведу вишег радника из велике компаније са импресивним животописом. Иако ова специфична експертиза може помоћи у неким случајевима, требало би да унајмљујете паметне раднике, радну етику и културну компатибилност са својим пословањем, а не фенси речи о резимеу.
4. Инвестирајте у своју правну фондацију
Ако сте започели посао без јасне стратегије раста, можда нисте размишљали о правној пословној структури. Ако нисте одредили структуру, онда по дефаулту радите као једини власник (један власник) или опште партнерство (више од једног власника). Када почнете да растете или размишљате о расту, време је да формализујете своју пословну структуру - или тако што ћете постати корпорација или ЛЛЦ (друштво са ограниченом одговорношћу).
Иако постоји неколико користи за корпорацију и ЛЛЦ, главна предност је да ове структуре помажу у заштити ваше личне имовине. То значи да ако се нешто догоди у Вашем пословању (нпр. Да буде тужено или да не може да плати своје дугове), онда ваша лична имовина може бити заштићена и одговорност пада на ваше пословање као свој ентитет.
5. Инвестирајте у своје здравље и здравље
Студија коју је спровела Банка Америке показала је да је управљање малим бизнисом двоструко стресније од одржавања здравих односа са супружником или партнером и три пута као стресно као и подизање деце. Осим тога, власници малих предузећа рутински прескачу слободно време, вежбе и друге личне приоритете како би се фокусирали на посао.
Не могу довољно нагласити важност бриге о себи, док се бринете о свом послу. Након неколико исцрпљујућих напада панике изазваних пословним стресом, научила сам да свој приоритет учиним приоритетним. Када се осећам заглављено или доле, долазим у теретану. Вежбање и слушање музике су моји тастери за ресетовање. Пронађите оно што храни вашу душу и распоредите је у календар баш као важан састанак клијента. Зато што је вођење бизниса ултра-дистанцирани маратон, и морате имати гориво у вашем резервоару да бисте наставили даље.
Част онима од вас који путују узбудљивим путем предузетништва. Знам колико је тешко путовање, али изазови су толико вриједни!
Да ли имате неке одличне савете о томе како да проширите своје пословање?
Ватеринг Цан Пхото преко Схуттерстоцк
Више у: Смалл Бусинесс Гровтх 8 Цомментс ▼
