Радили сте напорно да бисте добили свој посао тамо где је, и можда сте у реду да останете мали. Али вас охрабрујем да размислите како би ваш бренд изгледао да расте. Можда бисте могли да приуштите да ангажујете више запослених, одузимајући много посла и стреса од сопствених леђа. Можда бисте својим клијентима могли понудити више производа или рјешења. Можда ће вам узгој помоћи да успоставите себе као доминантног лидера у вашој индустрији.
$config[code] not foundКоји год циљеви имате за свој посао, раст је најбржи начин да их остварите.
Зашто је скалирање солидна стратегија раста
Сада, не сугеришем да сутра идете унајмити пет трговинских представника и асистента, потписати уговор о закупу на пет година или удвостручити свој инвентар. Уместо тога, препоручујем да временом повећавате раст.
Скалирање значи полако и намјерно растући ваш бранд. Како то има смисла, појачајте своје напоре и паметно инвестирајте.
Чак и ако мислите да не требате да будете већи, размислите о томе, у зависности од тога у којој се индустрији налазите, "мали момак са улице" са којим сте се такмичили, гутаће га велике корпорације, а сада морате да радите двоструко теже да се такмичите са истим “малим бизнисом”, сада када иза њих стоје озбиљни маркетиншки долари.
А ако сте на броду са растом вашег пословања, али нисте сигурни да је скалирање (споро и стабилно) најбољи начин да то урадите, размислите о томе колико је предузећа пропало пре него што су имале шансу да ставе своје чизме. Куповали су канцеларијске столице од 400 долара и обећавали наруџбе од 5к величине онога што су могли да обраде без новца у руци. Погледајте само неке примјере Опрах ефекта који су погријешили: мале фирме попут Греенберг Смокед Туркеи, које једноставно нису спремне за поплаву наруџбина, технолошки или инвентарно.
Ако желите да будете спремни и чекате сљедећу велику прилику (и хеј, ја сам с вама, надајући се да ће Опрах позвати), морате имати план за тај брзи раст.
Подручја на која треба обратити пажњу за успјех скалирања
Баш као што вам је потребан план за било који део вашег пословања, скалирање и раст захтева сопствену стратегију. Морате бити у могућности да одговорите на питања као што су:
- Може ли наша веб страница управљати екстремним количинама промета?
- Колико производа можемо преокренути у дан / недељу / месец?
- Колико брзо можемо да обучимо нове запослене да прихвате тешке налоге?
- Шта смо погријешили када су бројеви наруџби били високи?
- Како можемо обучити службу за кориснике како би омогућили долазак више позива?
- Какву технологију би требало да проширимо?
Одговори на ова питања су први дио вашег плана. Ако ћете морати да уложите велику количину новца како би ваша компанија била спремна да расте, направите буџет тако да ћете временом ширити те трошкове.
Почните да тражите технолошка решења која ће расти са вама. Ако користите облак за складиштење и / или хостинг (и требало би да будете), уверите се да ваша компанија нуди флексибилне цене како бисте добили снагу и брзину која вам је потребна ако добијете поплаву саобраћаја на ваш сајт (након позива Опрах, јел тако?).
Успјешно скалирање захтијева гледање велике слике и стрпљивост у доласку. То је ваш најбољи начин да проширите своје пословање током времена без болова у расту.
Парадајз Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
