Како поставити циљеве производње

Anonim

Постављање и постизање производних циљева је најбољи начин да осигурате да ваша компанија буде ефикасна. Постављање циљева производње ће поједноставити пословање ваше компаније, смањити отпад и омогућити вашим радницима да производе на најефикаснији могући начин. Немојте трошити драгоцено време производње са свима који раде на другачијем циљу - само када ускладите своје производне циљеве у целој организацији, постићи ћете оптималну производњу од ваших радника.

$config[code] not found

Одредите величину послова које ваша производна компанија производи. За компаније које раде на углавном мањим производним пословима који захтијевају да један или двоје људи заврши, врло је вјеројатно да ћете само требати ускладити своје производне циљеве са надзорником који ће те циљеве пренијети радницима. Тада ћете морати да пратите како бисте били сигурни да је посао завршен. За веће послове, пословођа мора осигурати да цијела посада разуме циљеве производње и да се осјећа као важан дио тима. Посада се мора осећати као да без њихове подршке компанија неће напредовати.

Радити на стварању континуираног протока сировина до готових производа купцу. Овај производни циљ ће вам омогућити да поједноставите пословање и максимално искористите своје раднике са најмањом количином отпада.

Произведите само оно што је потребно. Да бисте то урадили, мораћете да израчунате колико је времена потребно за производњу ваше робе. У овом израчуну морате укључити вријеме потребно за рад с клијентима приликом постављања наруџбе, вријеме постављања, вријеме израде и вријеме потребно за добивање наруџбе купцу. Само када имате истински осећај колико дуго је потребно за производњу ваших производа, можете разумети како производити само оно што је потребно.

Креирајте окружење које вреднује "зграду по реду". То значи да ваши радници не покушавају да раде толико далеко да претерано производе и стварају отпад. Окружења за наручивање омогућују вам да користите само неопходне сировине за испуњавање наруџбе. После последњег корака, имаћете тачну предоџбу о томе шта је потребно да бисте произвели сваку ставку и да бисте могли да дате клијенту тачно време производње.

Направите окружење отпорно на грешке. То значи фино подешавање уређаја и процедура како би се смањиле - ако не и елиминисале - грешке. Производња без грешака или стварање неисправних производа ће смањити ваше трошкове и трошкове.

Укључите се у превентивно одржавање. Ваши радници треба да виде превентивно одржавање као део свог посла. На пример, ако виде да се део опреме троши или ће им ускоро бити потребна поправка, требало би да имају овлашћење да или фиксирају машину или да затраже одговарајућу помоћ да се машина фиксира. То ће омогућити машинама да заврше задатке без прекида.