Талес оф Мицро-Мултинатионалс: Пројекат у реалном времену

Anonim

Ангела Киле је једна од оних познавалаца трансатлантских редова летења познатих као "НиЛон" (Њујорк до Лондона). Али као што ми је Ангела рекла кад сам је срео у Њујорку, "Много је боље него у Лос Анђелесу у Лондону, што сам и ја радио."

$config[code] not found

Оснивачи Пројекта у реалном времену су сви „глобалисти“ у начину на који гледају на свијет, тако да је то једини начин да знају како да послују. Ангела Киле, амерички рођена и образована у УК, била је недавно кованог грађанина УК. Кит Мацгилливраи - образован у Канади, Нови Зеланд - највећи део своје професионалне каријере провео је на УК, Блиском истоку и Аустралазији. Таниа Греинер - рођена у Мексику, швајцарски држављанин и образована у Швајцарској - је становник Цириха који је своју професионалну каријеру провео у Хонг Конгу, Сиднеју и Швајцарској.

Тимови са необичним миксом вештина

Пројекат у реалном времену чини консултације око импликација садржаја који постају реалнији. Ово је више од Твиттера и има дубоке импликације за забаву, посебно спорт, као и за е-трговину. Покушавајући да то опишем, Ангела се одлучила за „МцКинсеи се сретне са Идеом“. Њена поента је да морате да саставите веома разнолику палету вештина у вези са друштвеним медијима, веб протоколима у реалном времену, дистрибуцијом видеа и још много тога, и то у контексту пословне и брендинг стратегије која ће „помакнути иглу“ за велике клијенте.

Мало је вероватно да ће овај идеалан мултидисциплинарни тим седети у једној канцеларији, сви запослени у вашој компанији и доступни у капи шешира да би се ангажовали са клијентом у тачно време када је клијент спреман да предузме акцију. Ангела нам је дала пример:

“Ми радимо са глобалним власником права интелектуалне својине и садржаја у Великој Британији на пројекту који је настао у Јапану и тренутно развија значајну вучу у САД-у. Глобални менаџерски тим треба перспективу о томе како најбоље искористити америчке активности и ширити ово знање тимовима у другим регионима. "

Скалирање уз добијање правог микса Фаце-То-Фаце и Виртуал

Данас, заиста велике консултантске компаније као што су МцКинсеи и Аццентуре могу да раде на овај начин користећи интерне ресурсе. Али често им недостаје искра креативности и приступа иновацијама које пружају мале консултантске фирме. Међутим, како је Ангела нагласила, ресурси њене фирме су тренутно максимално повећани са неколико великих клијената, тако да компанија треба да се прошири.

И то је довело Ангелу и њене партнере до удруженог, умреженог микро-мултинационалног начина рада. Питао сам Ангелу, „Ако би вам инвеститор написао велики чек, да ли бисте се пребацили на традиционални модел? Како можете замислити десетоструко скалирање овог пословног модела?

Ангела нам је рекла:

„Проширили би наш месечни догађај умрежавања у Лондону под називом Тхе Реал Тиме Спеакеаси. Ово је прави „миксер“ људи из технологија, садржаја и маркетинга, и више је форум заснован на дискусији него „измена картица“. Волели бисмо да тај догађај проширимо на различите градове, да снимамо говорнике и вирално дистрибуирамо садржај. "

Ово одражава тему коју чујемо од предузетника који воде микро-мултинационалне компаније: Кључно је добити праву комбинацију лицем у лице и виртуалним.

2 Цомментс ▼