Изазови руководиоца прве линије

Преглед садржаја:

Anonim

Нега може бити изазовна професија; менаџмент сестара може бити још изазовнији. Поред квалитета бриге о пацијентима, менаџери медицинских сестара се често баве питањима као што су задржавање особља, ново менторство дипломираних студената, образовање особља, задовољство пацијената, питања надокнаде, брзе промене у технологији и сопствени професионални развој и потребе за самопомоћ.

Стаффинг

Годишње стопе обрта за регистроване медицинске сестре у просјеку су износиле 14 посто у јуну 2011. године, према америчком удружењу медицинских сестара. Буџет за његу је често највећи у организацији здравствене заштите, што чини замрзавање запошљавања и отпуштање стално изазов јер болнице траже начине да смање трошкове. Међутим, постоје одређене везе између омјера особља, сигурности пацијената, задовољства запосленика, реадмисије и смртности пацијената, према чланку из студеног 2011. године у “ХеалтхЛеадерсМедиа”. новим дипломцима, којима је потребно менторство и подршка како би постали компетентни практичари.

$config[code] not found

Морале

Висока флуктуација и стресни послови могу утицати на морал, што потенцијално може довести до још већег промета и стреса. Поступци руководиоца медицинске сестре могу утицати на њено особље, у складу са “Патиент Сафети анд Куалити: Приручник за медицинске сестре заснован на доказима”. стрес за медицинске сестре које су надгледали. Међутим, менаџери медицинских сестара који су користили стил партиципативног управљања могли би смањити стрес особља и побољшати кохезију групе.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Стафф Едуцатион

Регистриране медицинске сестре могу добити лиценцу са степеном стручне спреме, дипломом медицинске сестре или дипломом. Постоји снажан потицај у професији сестара, међутим, како би се осигурало да сви РН добију диплому, према “ХеалтхЛеадерсМедиа”. циљева. Поред тога, медицинске сестре често знају мало о неким већим питањима која се тичу бриге о пацијентима, као што су задовољство пацијента, услуга корисницима, безбедност пацијената и проблеми са надокнадом. Менаџери медицинских сестара често морају едуковати медицинске сестре о свим тим питањима, као и клиничким питањима.

Самопомоћ и образовање

Менаџери медицинских сестара могу да изгоре, баш као што то раде медицинске сестре, према чланку из фебруара 2012. на сајту Нурсе.цом. Поред тога, вође медицинских сестара се често охрабрују или се очекује да наставе са напредним степенима, као што су магистарски или докторски рад у сестринству. Менаџер медицинске сестре ће можда морати да дода сопствене образовне потребе својој већ пуној плочи. У једној студији случаја која је објављена у часопису "Јоурнал оф Цлиницал Нурсинг" у јануару 2007. године, менаџер медицинске сестре имао је три главна циља: циљ медицинске сестре, циљ администратора и циљ лидерства. Од њих је само циљ сестре био самонаметнут, што указује на то да се менаџери медицинских сестара могу суочити са захтјевима из више извора.