Предузетничке и пословне теме нису ништа друго него пуне буззвордс. Какав год да је најновији тренд мора бити означен незаборавним термином. И док прогон "синергије" или шта год да је ријеч-ду-јоур може бити релативно безопасан, није често да неки нејасни нови израз носи са собом смислени увид.
А понекад, најновија лудост заправо може нашкодити вашем послу. То је случај за окретање.
$config[code] not foundУ ствари, на прошлогодишњем ПрофитЦОН-у сам трљао лактове са неким од најизузетнијих предузетника које сам упознао. За разлику од других догађаја које присуствујем, ови предузетници су планирали годину дана унапред радећи више од онога што је већ радило за њихову компанију. Већина подузетника погрешно реконструише своју компанију из године у годину, из дана у дан. То је, заиста верујем, грешка. Не окрећите се. Поравнајте.
Шта је Пивотирање?
Пивотирање није само ознака; то је начин размишљања. Идеја је да стално тражите начине за подешавање вашег пословног модела како бисте ухватили више посла. Ок, то не звучи тако страшно на површини.
Али ево проблема. Под претпоставком да сте започели свој посао зато што имате јединствену понуду која се испоручује са одличном услугом, док се окрећете, ризикујете да се удаљите од онога што вас је учинило успјешним.
Можда мислите да ако можете само да промените довољно фактора, очарајте свог идеалног купца или ћете стићи у неку магично профитабилну фазу. Али стално мењање начина на који ваша компанија функционише - само ради саме промене - је ризична понуда. Баш као што је дошло дете које пумпа планине од четвртина у аркаду, штедећи кантице за карте само да би биле разочаране када откупљују те карте за јефтини комад пластике, окретање може завршити не само незахвалним, већ и скупим.
Дакле, шта је алтернатива?
Поравнање. И мада можда постоје неки од вас који су скептични да је поравнање само још једна буззворд, читајте даље! Једноставно, усклађивање значи да све у вашој компанији ради заједно како би постигли своје циљеве. Од начина на који прикупљате нове клијенте доводи до начина на који ваша технологија функционише и начина на који прикупљате новац, усклађивање има за циљ да максимизира ефикасност и квалитет уз минимизирање отпада и неефикасности.
Да бисте постигли нешто што је близу усклађивању, морате почети са јасном артикулацијом ваше мисије, циљевима за своју компанију. Не само да ви као лидер морате да разумете шта покушавате да постигнете, већ и сваки члан вашег особља мора да га разуме.
Када добијете своју мисију, направите огроман корак уназад и процијените сваки аспект вашег пословања. Утврдите да ли ваши поступци за корисничке услуге ефикасно раде према вашем циљу. Погледајте ваше пословање са очима за елиминисање уских грла и рационализацију процедура како бисте постигли најбоље резултате.
Можда се питате да ли на крају дана обртање и поравнање нису истоветне ствари, али заиста нису. Пивотирање није ефикасно. Пивотирање троши ресурсе. А заокретање не резултира увек бољим резултатима.
Усклађивање, с друге стране, има циљеве ваше компаније у самој сржи. Мјере се све промјене које можете направити у правцу усклађивања, посебно дизајниране како би вашу твртку приближили вашем идеалном моделу. Разлика је у томе што се окретање на крају може завршити тако да се ваша компанија спусти на зечју рупу, док је поравнање увијек усредоточено на прави сјевер. Пивотирање би могло да учини да се осећате боље и продуктивније неко време, али то је поравнање које ће заиста бити испуњење и профитабилније.
Поновно је издата са дозволом. Оригинал овде.
Управљање пословном фотографијом преко Схуттерстоцка
Више у: Садржај канала издавача 1
