Стартуп који изнајмљује пословни простор другим стартупима сада вреди око 5 милијарди долара.
Међутим, дугорочна судбина ВеВорк-а је дискутабилна, чак и након што је прикупила још 355 милиона долара за финансирање, према извјештају Виред-а.
ВеВорк је у суштини чвориште у којем стартупи имају приступ канцеларијским и радним просторима који су технолошки спремни да задовоље њихове потребе. Циљ је покретање бизниса који је спреман да напусти кућну канцеларију, гаражу или подрум и прошири се.
$config[code] not foundВеВорк нуди визуелно атрактивне професионалне канцеларијске просторе на различитим локацијама. Тренутно има 11 ВеВорк чворишта у неколико земаља, али углавном у САД-у.
Локације овде укључују:
- Њујорк (где је ВеВорк заснован),
- Васхингтон,
- Миами,
- Бостон,
- Цхицаго,
- Аустин,
- Лос Анђелес,
- Сан Францисцо, и
- Сеаттле.
Чланови ВеВорк-а могу закупити заједничке просторије за 45 долара мјесечно, лабораторију за 450 долара мјесечно или уред у износу од 550 долара мјесечно. Цене закупа лабораторија и канцеларија варирају у зависности од локације, према ВеВорк веб сајту.
У заједничким областима, власници стартуп-ова раде са лакатима са другим професионалцима у окружењу које позива на друштвену интеракцију и умрежавање. Лабораторије на ВеВорк сајтовима су дизајниране као “опен-соурце” радни простори који пружају техничку помоћ 24 сата за старт-упове у ВеВорк заједници.
Канцеларијски простори су приватне, потпуно затворене области у којима стартуп може почети да успоставља физички идентитет. Али они су дизајнирани за компаније било које величине.
Поред физичких просторија за почетнике, ВеВорк такође има своју друштвену мрежу у којој чланови могу да комуницирају једни с другима.
У интервјуу за Валл Стреет Јоурнал, суоснивач ВеВорк-а Адам Неуманн упоредио је приступ своје компаније са приступом Убера, компаније за подјелу вожње, и АирБнБ-а, куће и компаније за дијељење кућа.
Али те компаније само олакшавају тржиште на којем други могу понудити мјесто за боравак или вожњу на посао и са посла. ВеВорк купује властити пословни простор, надограђује га, а затим изнајмљује.
То у суштини значи да раст ВеВорк-а може бити ограничен, написао је Иссие Лаповски из Виред-а. На пример, људи ће вероватно увек имати потребу за приступачном вожњом до или од негде у Уберовом случају. И увијек ће требати привремено мјесто за боравак у случају АирБнБ-а.
Али можда неће увек постојати тржиште за хигх-енд канцеларије међу високотехнолошким стартупима. И компаније као што је ВеВорк уложиле су много новца у физичко клађење на некретнине које ће постојати. Дакле, остаје да се види како ће ВеВорк радити дугорочно.
Слика: ВеВорк
7 Цомментс ▼
